两人聊到晚上8点多,王莽才离开TVB总部,驱车回家,路上,他想起今天银河股权谈判的顺利完成,心中充满了成就感,银河娱乐的加入,让飞天集团的业务版图扩展到了博彩和酒店行业,与现有的文化、金融、科技、地产业务形成了协同效应,未来,随着各个业务的不断发展,飞天集团一定能成为龙国乃至全球知名的多元化产业集团。
接下来的几天,王莽的工作依旧围绕着银河娱乐的股权交割和业务升级展开,4月2日,他主持召开了银河娱乐管理层会议,天养义、林文和各个部门的负责人悉数到场,会议确定了4月份的工作重点:完成股权交割手续、启动员工绩效奖金制度、推进数字化管理系统的建设、制定家庭娱乐区的装修方案。
4月5日,天养义提交了银河娱乐财务管控体系方案,方案中明确了预算编制流程、资金审批权限和成本控制目标,王莽审核后,要求天养义在4月10日前完成体系的搭建和员工培训,确保4月15日正式运行。
4月8日,林文提交了家庭娱乐区的装修方案,计划投入200万港元,购置儿童游乐设施、亲子互动游戏设备和卡通主题装饰,招聘50名亲子辅导员,王莽批准了方案,并要求林文在4月10日前启动招标工作,确保5月底前完成建设并投入使用。4月10日,澳门证监会正式批准了银河娱乐的股权变更申请,新的营业执照顺利下发,飞天集团正式持有银河娱乐40%的股权,成为第一大股东,天养义如期出任首席财务官,林文继续担任总经理,董事会改组工作同步完成,5名飞天提名董事、3名何老提名董事及2名独立董事全部到岗,首次董事会会议定于4月15日召开。
4月12日,李家成的新能源汽车公司与飞天稀土科技正式签订长期供货协议,协议明确每月采购50吨高纯度钕铁硼材料,单价按当月市场均价的95%计算,合同期限5年,首笔订单将于4月20日交付,这一协议的签订为稀有矿产项目提供了稳定的下游需求支撑,预计每年能为飞天稀土科技带来约3亿港元的营收。
当天下午,王莽专程前往渤海稀有矿产项目基地,查看首笔订单的准备情况,工地上机器轰鸣,3台稀土提炼炉正满负荷运转,技术人员穿着蓝色工装在设备间穿梭,仔细记录着每一组生产数据。张院长拿着生产报表向王莽汇报:“王总,为了确保首笔订单按时交付,我们调整了生产计划,将日产量从20吨提升到25吨,目前产品纯度稳定在99.99%,各项指标都符合李家成公司的要求,质检部门已经完成了抽样检测,检测报告将随首笔订单一同交付。”
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王莽走到提炼炉旁,看着银白色的稀土材料从生产线末端缓缓输出,满意地点头:“很好,一定要严格把控每一个生产环节,不能出任何差错,这是咱们与李家成公司的第一次合作,要给对方留下良好的印象,为后续的深度合作打下基础。另外,原料采购部门要跟蒙区的稀土矿企保持密切沟通,确保原料供应充足,不能因为原料短缺影响生产进度。”
张院长连忙答应:“请王总放心,原料采购部门已经与蒙区矿企签订了每月1000吨的供货协议,目前原料库存充足,能满足未来3个月的生产需求,后续我们会根据生产进度提前调整采购计划,确保原料供应万无一失。”
4月15日,银河娱乐首次董事会会议在澳门总部召开,会议审议并通过了《银河娱乐2009年业务升级方案》,方案明确了四大核心任务:一是投入5亿港元用于博彩设备升级,将200台传统老虎机全部更换为视频老虎机,新增50台互动式赌桌,预计6月底前完成;二是投入3亿港元用于酒店客房升级,将500间普通客房改造为主题客房,增设300间高端套房,配备私人管家服务,预计9月底前完成;三是投入2000万港元建设家庭娱乐区,5月底前完成装修并投入运营;四是投入1.8亿港元用于数字化管理系统建设,引进ERP系统和客户关系管理系统,7月底前完成上线。
会议还确定了2009年的营收目标为85亿港元,较原计划提升6.25%,净利润目标为25亿港元,同时明确了各部门的考核指标,博彩业务部门需完成45亿港元营收,酒店业务部门需完成25亿港元营收,市场营销部门需新增高端客户1000名,行政部门需将成本控制在营收的15%以内。
会后,天养义向王莽汇报会议情况:“王总,董事会成员对业务升级方案都很认可,何老提名的董事还建议增加海外营销预算,计划在东南亚、欧洲的5个主要城市设立营销中心,每个中心投入500万港元,用于推广银河娱乐的品牌和服务,吸引更多海外高端客户,我们已经把这个建议纳入了后续的预算调整计划,预计4月底前完成预算追加。”
王莽坐在办公室的沙发上,喝着热茶说:“这个建议很好,海外市场是银河娱乐未来的重要增长点,设立海外营销中心能有效提升品牌知名度和客户获取能力,预算追加的事你尽快落实,另外,让市场营销部门尽快制定海外营销方案,明确各中心的目标客户群体、推广渠道和考核指标,确保营销投入能产生实际效果。”
4月20日,飞天稀土科技向李家成的新能源汽车公司交付了首笔50吨高纯度钕铁硼材料,运输车辆从渤海基地出发,全程采用GPS定位跟踪,配备2名安保人员护送,确保货物安全。当天下午,李家成的公司发来验收报告,确认产品质量完全符合要求,后续订单将按协议如期执行。
同日,银河娱乐的家庭娱乐区装修招标工作顺利完成,中标单位是澳门本地的一家知名装修公司,该公司拥有丰富的亲子场所装修经验,曾参与过澳门多个儿童乐园的建设。林文向王莽汇报:“王总,中标公司承诺4月25日前进场施工,5月25日前完成所有装修和设备安装,5月30日进行验收,6月1日正式对外开放,目前装修材料已经开始采购,游乐设施也已确定供应商,能确保按时交付。”
王莽打开电脑,查看家庭娱乐区的装修效果图,图中展示了卡通主题的游乐区、亲子互动手工坊、儿童阅读角和家长休息区,布局合理,色彩鲜艳,完全符合亲子家庭的需求。他对林文说:“装修过程中要严格把控质量和安全,尤其是游乐设施的安装,必须符合国家相关安全标准,验收时要邀请专业的安全检测机构参与,确保万无一失。另外,提前做好人员招聘和培训工作,亲子辅导员要具备专业的育儿知识和沟通能力,为家长和孩子提供优质的服务。”
4月25日,银河娱乐的博彩设备升级工作正式启动,设备供应商派来10名技术人员,开始拆除传统老虎机,安装新的视频老虎机。新的视频老虎机采用19英寸高清触摸屏,支持多种游戏模式,内置互动奖励机制,能有效提升玩家的参与度和体验感。天养义在现场监督施工进度:“王总,首批50台视频老虎机预计5月5日前安装完成并投入试用,根据玩家反馈调整游戏参数后,再批量安装剩余的150台,确保6月底前完成所有设备升级。”
王莽在电话里叮嘱:“试用期间要密切关注玩家的反馈,收集他们对游戏模式、奖励机制的意见,及时调整优化,另外,做好员工培训工作,让博彩业务部门的员工熟悉新设备的操作和维护,避免因操作不当影响玩家体验。”
4月30日,银河娱乐完成了股权交割的第二期款项支付,向何老的团队支付5.5亿港元,至此,已累计支付10.5亿港元,剩余3亿港元将在5月31日前支付。何老的助理林文发来感谢函,感谢飞天集团的诚信履约,并表示会继续支持银河娱乐的发展。
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同日,飞天集团召开4月份高管会议,总结4月份的工作成果:稀有矿产项目顺利交付首笔订单,实现营收2500万港元;银河娱乐完成股权变更和董事会改组,业务升级工作有序推进;TVB的《丝路传奇》拍摄进度达到30%,《觉醒年代》已开机拍摄10天,收视率预期良好;数字影院的装修施工在北上广深四地同步启动,京市的2家影院已完成50%的装修工作,预计7月底前全部开业。
会议还部署了5月份的工作重点:稀有矿产项目继续扩大产能,争取实现月产60吨高纯度钕铁硼材料,开拓2-3家新客户;银河娱乐推进博彩设备升级和家庭娱乐区建设,启动海外营销中心的筹备工作;TVB加快《丝路传奇》和《觉醒年代》的拍摄进度,完成“TVB红色文化基金”的设立;数字影院装修施工按计划推进,确保按时开业。
王莽在会议上强调:“5月份是各项业务推进的关键时期,稀有矿产项目要抓住市场需求增长的机遇,扩大客户群体;银河娱乐要加快业务升级步伐,提升核心竞争力;TVB要确保剧集拍摄质量,为后续的发行和播出做好准备;数字影院要严格把控装修质量,打造优质的观影环境。各部门要加强协同配合,确保5月份的工作目标顺利完成,为上半年的业绩增长奠定坚实基础。”
高管们纷纷表示会按照部署全力推进工作,会议在热烈的氛围中结束。
走出会议室,王莽站在办公室的落地窗前,看着窗外的香江夜景,心中充满了期待。2009年的前四个月,飞天集团在各个领域都取得了显着的成绩,稀有矿产项目顺利投产、银河娱乐股权交割完成、剧集拍摄有序推进、数字影院建设启动,这些成果不仅提升了集团的实力,也为后续的发展铺平了道路。他相信,随着各项业务的不断推进,飞天集团一定能在2009年实现跨越式发展,为“红潮起锚”这一主题写下浓墨重彩的一笔。
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