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第529章 问题（第1页）

不过他也强调，补充的材料一定要仔细，版权证明要明确邵氏影业和内地中影的权益比例，消防验收报告必须是当地消防部门出具的原件，不能用复印件，不然会影响审核进度。”

他从随身携带的公文包里拿出一份补充材料清单，清单是用A4纸打印的，上面用黑色字体详细列着需要提交的文件名称、格式要求和提交时间：

1.《英雄2》版权归属协议（需邵氏影业、内地中影双方法定代表人签字并加盖公章，原件1份，复印件3份）；

2.飞天院线内地5家门店的消防验收报告（需当地消防部门出具的合格证明，原件1份，复印件3份，报告有效期需在6个月以上）；

3.TVB关于《英雄2》版权权益的声明函（需TVB法务部盖章，原件1份，复印件3份）；

4.苏市政府关于长三角影视链的政策支持文件（复印件1份，需苏市文化局盖章确认）。

高晋指着清单上的条目说：“这些要求都很明确，我已经跟南华证券的投行经理确认过，他们说按这个清单准备就行，不会出问题。”

王莽将初审通过函小心翼翼地放在会议桌中央，然后拿起补充材料清单仔细看了一遍，手指轻轻敲击桌面，快速部署工作：“高晋，你负责牵头补充材料，今天下午就联系浅水湾基地和飞天院线，确保4月10日前完成所有材料的准备和提交。

关于《英雄2》的版权协议，你现在就给浅水湾基地的王工打电话，让他立刻联系邵氏影业的周总，还有内地中影的张总，跟他们说明这是A股上市的关键材料，务必在4月8日前拿到双方盖章的原件，然后用顺丰快递寄到香江梅花大厦，地址就写你的办公室；

关于消防验收报告，你让飞天院线的张经理负责，鹏城、沪市、粤市、川市、首都这五个城市的门店，今天就安排施工队整改，比如鹏城福田门店的消防通道宽度不够，之前检查说只有1.5米，必须加宽到1.8米；沪市静安门店的应急灯数量不足，要增加10个，每个放映厅门口至少2个；整改完之后，立刻联系当地的消防部门申请补验，不能耽误时间；

TVB那边的权益声明函，阮梅已经安排法务部准备了，今天下班前就能发给你，你收到后要仔细核对内容，确保没有遗漏。”

他顿了顿，看向阮梅，语气带着一丝征询：“阮梅，TVB的宣传短片能不能加快进度？初审通过的消息是个好素材，加进去能提升投资者的信心，尤其是内地的机构投资者，他们很看重监管层的态度。”

阮梅立刻点头：“我已经让宣发部的小陈跟光影传媒对接了，今天就把初审通过的画面加进去，比如证监会的函件特写、我们团队庆祝的场景，争取4月8日前出初剪版，4月10日前在TVB的黄金时段播放。”

高晋立刻拿出手机，先给浅水湾基地的王工打了电话。

电话接通后，他的语气带着几分急切：“王工，我是高晋，有个紧急的事跟你说——证监会要求补充《英雄2》的版权归属协议，需要邵氏影业和内地中影双方法定代表人签字盖章，原件要在4月8日前寄到香江，这是A股上市的关键材料，耽误不得！”

电话那头的王工语气很坚定：“高总放心，我跟邵氏的周总很熟，去年合作《功夫2》的时候打过很多交道，中影的张总我也认识，他们肯定会配合。我现在就去邵氏影业的总部，当面跟周总沟通，下午再给张总打电话，保证4月7日前拿到双方盖章的协议，4月8日一早就寄去香江。”

“好，那就辛苦你了，每天跟我汇报一下进度。”高晋挂断电话，又立刻给飞天院线的张经理打了过去。

张经理的声音有些嘈杂，背景里能听到施工的声音：“高总，您找我？我正在沪市静安门店看消防整改的情况呢，工人已经开始装应急灯了。”

高晋松了口气，说道：“正好，我跟你说一下，证监会要求补充5家门店的消防验收报告，4月10日前必须提交原件。你现在就统计一下，鹏城福田店的消防通道加宽得怎么样了？粤市天河店的防火门换了吗？川市锦江店和首都朝阳店的烟感报警器没问题吧？”

张经理连忙回应：“鹏城福田店的施工队已经进场了，预计明天就能把消防通道加宽到1.8米；粤市天河店的防火门昨天就换完了，是符合国家标准的乙级防火门；川市和首都的门店我已经让店长去检查了，烟感报警器都正常，就是首都朝阳店的消防栓里少了2个水带，今天就能补上。我保证4月8日前完成所有整改，4月9日拿到消防验收报告，4月10日一早就给您寄过去。”

“好，一定要抓紧，有问题随时给我打电话。”高晋挂了电话，心里的一块石头落了地。

就在这时，会议室的门又被推开了，天养义从外面走了进来。

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他穿着一身炭灰色西装，手里提着一个黑色的公文包，公文包的拉链敞开着，能看到里面放着银河娱乐的成本管控报表。

他身上没有沾到雨水，显然是提前打了车过来的。

他刚走进会议室，就看到了桌上的初审通过函，眼睛一下子亮了起来：“老大，阮董，高总，初审过了？太好了！我在澳门机场的时候就收到消息，何老听说后，特意让他的助理给我打电话，说4月10日的签约仪式可以搞得隆重一点，邀请香江的媒体参加，也算是为A股上市预热。”

他走到会议桌前，将公文包里的成本管控报表拿出来，放在王莽面前：“这是银河娱乐3月的佣金数据，平均佣金比例降到15.6%了，比2月的15.8%又降了0.2个百分点，两个月下来节省了1500万港元成本；直营客户占比也提升到了29%，还差1个百分点就能达标，叠码仔陈仔推荐的3个黄金级客户，下周一就能完成手续，到时候就能到30%。”

王莽拿起报表看了一眼，报表上用柱状图展示了银河娱乐2007年1-3月的佣金比例变化：1月15.9%，2月15.8%，3月15.6%，呈稳步下降趋势；直营客户数量从1月的145人增加到3月的152人，增长了4.8%。

他满意地点点头：“很好，银河的进度很关键，发审委肯定会关注赌牌分红的稳定性，30%的直营客户占比和15.6%的佣金比例，能证明我们的成本管控有效，盈利可持续。”

他看向天养义，语气严肃了几分：“接下来还有个重要的事，就是发审委的审核准备。你经验丰富，你来模拟一下发审委可能会提的问题，重点围绕盈利模型可持续性、港股与A股的业务划分、影视行业的风险应对这三个方面，我和高晋要做到应答流畅，不能出岔子。”

天养义立刻拿出笔记本，翻开新的一页，用黑色水笔快速写下模拟问题：

1.飞天集团的影视业务在2005年依赖内地文化补贴，占比达20%，2007年如何保证非补贴盈利占比提升至85%？

2.港股飞天资本与A股飞天集团均涉及影视、地产业务，如何避免同业竞争？是否有具体的业务划分协议？

3.合拍片的票房波动风险较大，若《英雄2》《功夫2》的票房不及预期，飞天集团将如何应对？

4.数字影院管理系统是飞天院线的核心竞争力之一，若系统遇到技术故障，影响院线正常运营，将采取哪些应急措施？

5.长三角影视链二期建设需要投入50亿港元，如何保证资金的使用效率，避免资金闲置或挪用？

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