【内部评估报告-绝密】
标的物:郑鹤岁(代号:暂缺)
评估人:Gin
时间戳:[当前日期]
1.资产概述:
该个体于[入职日期]作为技术助理引入,背景为普通中国留学生,数控专业。初始评估:潜在威胁低,可利用性待观察。其行为模式表现出与组织常规成员显着不同的逻辑体系——一种基于"效率优化"与"系统化整理"的技术性思维。
2.价值分析:
2.1核心技术能力:
精密设备维护:具备超出其学历背景的实操能力。成功修复多台关键外围加密设备(见附件#Incident-10-28),优化任务用车发动机性能。价值评级:A。有效降低对外部技术依赖,减少安全漏洞。
信息系统构建:自主开发电子记录系统、KPI评估体系,数据处理效率较原有模式提升70%。价值评级:A+。此能力对组织运作效率提升具有战略意义。
危机应对逻辑:在敌袭事件(见附件#Incident-21-01)中,展现出将致命危机转化为"系统故障"并进行"应急维修"的独特思维。非战斗人员,但具备特殊情境下的问题解决能力。价值评级:B+。
2.2行为模式预测:
行为驱动力主要源于"解决问题"和"获得专业认可"的技术人员本能。对组织核心目标表现出认知隔阂,这既是其弱点,也是当前可控性的基础。其将组织视为"管理混乱但资源雄厚的大型企业",并致力于扮演"优秀工程师"角色。
3.风险评估与管理:
3.1潜在风险:
认知偏差:对"正常企业"的固执认知可能导致无意中的信息泄露或误判。例如,与侦探江户川柯南的数次接触(见监控日志#Surveillance-37)。
外部关注:其公开的留学生身份及特殊技能已引起特定调查机构的注意。
忠诚度缺失:忠诚对象是个人"职业素养"及对其展示"认可"的个体(目前主要为评估人),而非组织理念。
3.2风险管控措施:
持续性评估:所有交互均为设计的测试环节。
测试#1(咖啡事件):评估其面对权威指令与突发障碍时的判断力。结果:可塑,需明确边界。
测试#2(文件传递):评估其在Bourbon影响下的独立判断力。结果:需限制其与Bourbon的过度接触。
测试#3(流程优化):评估其将技术能力转化为管理效益的潜力。结果:超出预期。
权限管控:所有电子设备处于监控状态,接触信息经过严格过滤。配发设备内置应急处理程序。
依赖性构建:通过选择性资源倾斜,并利用其脆弱时刻施加最低成本关怀,强化其"在此才能实现价值"的认知。
4.最终评估与建议:
结论:AssetG-ZHS目前处于"高价值,中风险,可控"状态。
其技术能力对组织现代化运作具有显着效益。思维模式的独特性在特定情境下可转化为战术优势。
建议:
持续利用:固定于技术支援与系统优化岗位。
信息隔离:严禁接触核心的处决、毒品交易及特殊实验情报。
观察期:设定六个月深度观察期,持续评估价值风险比。
最终处置方案:若价值下降或风险超标(如认知到组织本质并抗拒,或与敌对势力确认接触),授权即时清除。任务由我亲自执行,伏特加支援,综合成功率评估:98.7%。
(报告以下内容保持不变)
琴酒关掉文档,在《任务信息传达规范》扉页批注:"照准。执行。"
他接通内线:"伏特加。
"大哥,请吩咐。"
"下周的通讯设备定期维护,让那小子跟着你。"
"...是,大哥!"
挂断电话,琴酒的目光投向窗外漆黑的夜景。
一个有趣且暂时非常有用的工具。所有的"投入"都是为了维持最佳性能,延长使用寿命。
至于这份回报能持续到几时,完全取决于工具自身的表现,以及持有者最后的判断。
他拿起郑鹤岁送来的那盒点心,取出一块放入口中。
甜腻的味道在舌尖化开,与他脸上冰冷的表情,形成了最彻底的割裂。
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