***困境**:一对夫妻创业,开了一家24小时付费自习室,但位置偏僻,利用率不到10%,每天的电费都在亏钱。
***点将台诊断(金·黄蓉)**:“自习室卖的不是‘座位’,是‘学习氛围’和‘陪伴感’。现在的模式太冰冷,只是一个空壳子。”
***资源链接(木·诸葛亮)**:
1.**链接学校**:与附近几所大学的考研、考公社团合作,将其作为“官方指定备考基地”,提供团体优惠。
2.**链接打工人**:招募几位备考成功的“过来人”(如已上岸的公务员、研究生),作为“驻场导师”,提供免费的答疑和经验分享。
***利益共享(水·慕容复)**:
*社团组织成员前来消费,可获得20%的返利,作为社团活动经费。
*“驻场导师”不拿工资,但可以在这里免费使用任何设施,并且他们辅导的学生成功上岸后,可获得“点将台”提供的一笔“育才奖金”。
***引爆市场(火·韦小宝&令狐冲)**:
***韦小宝的噱头**:推出“押金挑战”活动。交1000元押金,一个月内打卡满25天,全额退还,还送“姜记”大礼包。利用人性的“损失厌恶”,刺激用户坚持。
***令狐冲的体验**:设立“令狐冲的‘独孤九剑’解压角”。准备一块巨大的涂鸦墙和一堆沙袋,学习累了,可以去墙上写“我要上岸”,或者去打沙袋,大喊“我一定能行”。把学习的压力,用一种江湖豪情的方式释放出去。
***人心凝聚(土·洪七公)**:
*洪七公在自习室里设立了一个“能量补给站”,每天晚上十点,亲自(或派人)送来热腾腾的夜宵,并对埋头苦读的年轻人说:“娃们,吃饱了才有力气打仗!这仗,你们一定能打赢!”这份深夜的温暖,比任何营销都更能凝聚人心。
**结果**:自习室上座率稳定在90%以上,成了城市里最有名的“考研圣地”。创业者不仅扭亏为盈,还建立了一个充满正能量的学习社群。
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**案例三:挣扎求生的“社区健身房”**
***困境**:一家小型社区健身房,被大型连锁店挤压,器械老旧,教练流失,会员纷纷退卡。
***点将台诊断(金·黄蓉)**:“它的优势在于‘社区’和‘便捷’,劣势在于‘专业’和‘趣味’。我们不应与巨头硬碰,而应做‘最懂邻居的健身房’。”
***资源链接(木·诸葛亮)**:
1.**链接社区**:与社区居委会合作,举办“社区健康日”,免费为老年人提供体质检测。
2.**链接打工人**:招募几位有健身特长但无处施展的宝妈、退休军人,成为“社区健康领队”。
***利益共享(水·慕容复)**:
*居委会每介绍一位新会员,可获得一笔“社区活动基金”。
*“健康领队”带领的团课,收入与健身房五五分成。他们还可以通过“点将台”平台,接私教单,平台只抽成少量作为管理费。
***引爆市场(火·韦小宝&令狐冲)**:
***韦小宝的噱头**:推出“减肥押金,胖了赔钱”活动。会员存押金,约定时间减重,成功了押金翻倍,失败了押金归入“社区健康基金”,帮助更多人。
***令狐冲的体验**:开设“侠客体能课”。把器械训练设计成“梅花桩”、“轻功梯”、“石锁阵”等武侠场景,让健身变得像闯关游戏。孩子们和年轻人乐此不疲。
***人心凝聚(土·洪七公)**:
*洪七公认为,健身的核心是“吃”。他联合“姜记”和“老街裁缝铺”,推出“健侠套餐”。凭健身房的打卡记录,可以去“姜记”打折买健康餐,可以去裁缝铺定制运动服。形成一个“运动-饮食-形象”的闭环。
**结果**:健身房成了社区的社交中心。它不再是一个冷冰冰的锻炼场所,而是一个充满欢声笑语、邻里互助的大家庭。大型连锁店离得不远,但社区居民宁愿绕路,也要来这个“有温度”的健身房。
三个案例,三种困境,在“点将台”的“五行连环计”下,全部盘活。
姜小伍看着屏幕上滚动的成功案例,心中无比感慨。他创造的,不仅仅是一个商业咨询公司,更是一个社会价值的放大器。它让每一个人的技能、资源、善意,都能找到最合适的位置,发挥最大的作用。
这盘棋,才刚刚开始。但姜小伍已经看到,一个万物互联、互相成就的“大同江湖”,正在缓缓拉开序幕。
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本章完。
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