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第555章 培养金奸的战略第三更(第1页)

事实上,从经济角度来分析,国营作坊的成本还可以进一步降低。

虽然没有蒸汽机,但是大宋并不需要将成本降到英国向全世界倾销的那种变态的地步。

流水线、新式的纺纱机,足以改变商业格局。

影响一个商品价格的几个重要因素:

一、生产力。

如果是机械化,就可以省去一部分人工,提升速度。

二、流水线分工化。

在传统的手工作坊,一个工匠负责了一件商品的全部。

加入一件商品需要四个步骤,传统工匠做完第一个步骤后,接下来做第二个步骤,第一个步骤的工具就会歇息在一边。

同样的,做第三个步骤,第二个步骤的工具也会歇息在一边。

如果是流水线,一个工匠只需要不断做同样一个步骤,那就不存在工具歇息了。

经过严密测算,流水线分工比传统制作的效率至少高三倍。

大宋目前的流水线,为什么不能达到三倍?

因为牵涉到第三点。

三、供应链也是影响商品价格的重要因素。

包括原材料采购、仓储、生产分配。

按照流水线测算1ooo个女工,一年是可以生产9oooo匹布的,但是目前只能生产5oooo匹布。

其根本原因是原材料的采购、仓储分装和分配体系并不完善,导致生产线的原材料供给会出现不足。

这需要更长时间的磨合和优化。

四、物流,也就是赵宁解释的运输问题。

众所周知,物流是商业里一块利润隐藏黑域,将物流合理化,能够节省不少钱。

其实这一切都围绕着微观经济学里的一个概念:边际成本。

通俗一点来说,当生产规模达到一个量级,增加的1ooo个产量,可能只需要增加1o的成本。

但是当增加1oooo的产量,可能需要增加1ooo的成本。

这是后世经济实践中的规律。

当增加1o万的产量,也要增加1o万的成本的时候,就意味着工厂不需要再扩建了,因为不会提高效率了,就自然不会带来更多利润。

虞允文说道:“东京邮政现在有多少人,未来一年有多少人,能满足多大的运货量?”

“去年的时候,陈规已经汇报了北方各路驿站建设,朕可以先调拨一万人到东京邮政,东京邮政作为国营商社,自负盈亏,这一万人的俸禄东京邮政自负,从运输利润中得到。”

虞允文算是彻底明白了。

传统的货运押送,效率低,且收费混乱,一次运输承载有限,不能充分发挥押一趟货的利润空间。

现在朝廷以正规商社的形式来操办,将这一部分的利润分到了邮政里,这退伍的厢军,也有了生计,运输效率也提高了。

多赢的局面。

东京邮政虽然五天前开设,但至少一两年前就开始规划了。

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