对,独特的“IP”特色,才是特色小镇的核心,是村镇的创收来源和持续竞争力。周瑁远如是说。
林子苏这才恍然大悟,忍不住好奇地问他,崬森是不是也准备介入特色小镇的开发?
周瑁远笑了,便给她提议,让她可以思考一下,将做个议题作为报告的内容。还给她透了底,此次考察,就是准备储备和培养这方面的人才。
还说,他特意将她带在身边,而不是作为普通的考察团成员,就是在这方面对她给予了厚望和期待。
林子苏颇感惊讶,他从来都是这样,对任何事情都成竹在胸,不动声色间就运筹帷幄,谋篇布局。
更难得的是,他对自己竟如此信任,除了表示感激,也对他有了更深的敬重和仰慕。因此也更加上心学习。
考察学习期间,她保持了高效的学习力和空前的兴趣。
除了林子苏,保持同样兴趣的,还有同行的欧阳洋。
但是,经过深入的学习和研究后,林子苏才发现从提出IP,到落地IP,最终将IP转化为经济效益,并不是件容易的事情。
以日本的特色小镇为例,和国内传统地产开发很是不同,特色小镇开发是一项综合性复杂性的工程。
它的产品已经不再是单纯的项目开发模式,而是多业态、多产品的商业模式。
而且它投入大、周期长、成本高等特点,使其很难像传统地产一样实现快周转、快速回笼资金,更不要说实现标准化的管控。
林子苏就这些疑问向周瑁远请教,周瑁远倒像个先知先觉的教父一样,跟她讲解现在国内已经有开发商在探索特色小镇的落地可行性,但都还是投入和产出不成正比,这也让很多开发商望而却步的原因。
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学习考察,很容易复制特色小镇的“形”,但却很难克隆它的“神”,因为每个地方的“IP”都具有唯一性。
所以在国内发展特色小镇,需要一个很长过程,才能探索到合适的行之有效的商业模式,否则很难实现盈利。
周瑁远特别指出,特色小镇的发展,最重要的是打通IP产业的上下游通路,形成产业化的运作模式,进行多产业、多业态、多产品协同规划和运营,只有这样才能实现规模化效应。
他说国内真正以特色小镇操盘的不多,盈利中体现最好的,知名的影视基地横店算一个,但它最开始并不是特色小镇定位。
它是在长期的运作和摸索中,渐渐进化和衍生出来的周边服务业态,因为需求使然,后来又逐渐打通了产业链系统,才有了后来特色小镇的概念和模式。
横店不是设计规划出来,而是进化演变出来的产物。如何通过早期的设计、规划和干预实现特色小镇的有效落地,这才是特色小镇值得学习和思考的地方。
林子苏不懂就问,问他,怎么样才能实现产业链的上下游通路?
周瑁远只说,这也是他在思考和探索的,也是这次考察要解决的问题。但有一点是肯定的,那就是项目的前策尤其重要,而且它的可行分析、定位策划更复杂、更多元,需要考虑的因素、条件和利益关联方都很多。
林子苏似懂非懂,为了完全搞清楚这个困惑,林子苏就白天随团考察学习、协助张庆东做服务,晚上则在周瑁远的指导下搜索相关资料,进行学习、消化和理解。
有时也会和周瑁远探讨和交流,理论结合考察案例,才让她开始融会贯通。
周瑁远告诉她,不要着急,年后他还会组织国内的专家机构到总部讲课,她有的是时间学习研究。
林子苏便调侃他是个“老谋深算的家伙”。
林子苏说这话时,考察团正在一个文旅园区内参观,二人远离众人,在一处江户时代的亭台古迹前参观。
周瑁远听到她说这话,趁其不备吻了她,林子苏吓得赶紧推开他,旁边的田中课长禁不住就笑了,让林子苏窘迫不已,脸红成了苹果。
周瑁远嘴角划起一道魅惑的弧,耳语道:“所以,这个老谋深算的家伙,就喜欢和你在一起!”
林子苏一时没反应过来,问:“为什么?”
周瑁远嘴角的弧线更深了,却就是笑而不语。林子苏深深的眸子,盯着他笑弯的眼睛。
周瑁远嘴角的弧浅了下来,不自禁地捏了一把她的脸,道:“别这样看着我,这让我有想吻你的冲动。你知道,你让我失控,发疯——”
林子苏的心漏跳了一拍,沧海桑田之后,心底还是保留了那份对他的疯狂和欲求,天呐,这个男人,我该拿他怎么办?
林子苏赶紧收回暧昧的视线,脸和天边的晚霞相映生辉,低声埋怨了一句:“明明是你让我发疯……”
“简单放松快乐,是人际关系最难得的。但是,成人的世界,总会有很多不得已的‘算计’,”周瑁远说得正一本正经时,突然用力款住林子苏的腰,坏坏一笑,也学了她低语,道:“我喜欢让你发疯!”
林子苏猝不及防,小腹收紧,唯恐和他的对话被旁人听到,便紧张地望了周边,大家正三三两两地各处参观拍照。
周瑁远很自然地松开了她,又笑而不语,坏坏的样子,很是让人着迷。
林子苏故意不悦地睨了他一眼,便要过去和大家汇合,周瑁远便过来勾了一下她的手指,和她并肩而去。
日本的考察渐渐进入尾声,整个考察过程都还算顺利。
唯独杨玫见到周瑁远和林子苏的出双入对伉俪情深,颇为郁郁寡欢。
周媚十分乖觉,一路和她形影相随,不时耳语交流,算是对她的投桃报李,也让杨玫得到些许的安慰。
结束日本考察,考察团又飞往新加坡。
也是新加坡之行,让林子苏第一次接触到了国外地产项目开发和运营的独到之处。
比如周瑁远此前提到的新加坡“Homebyhome”模式,地产开发商与政府方、资本方、建设方、运管方、社区居民等形成一个利益共同体。
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