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第1160章 老板进状态了（第2页）
或者是“我的老板是个傻逼”这样的言论。
实际上，职场新人碰到好老板和不好的老板的概率是五五开的。
至少王宇去滨海上班的时候遇到的老板就是赏罚分明的狠人。
王宇被他骂得狗血淋头过。
但是也有年终拿四百多万现金外加一辆X5的时候。
当时这件事情还在网上讨论过。
有懂王当时就留言：车是公司的，员工只有使用权而已，不知道有什么可兴奋的。
王宇当时看到这样的评论就觉得一个外人居然比他这个当事人还懂，就特么离谱。
车是公司买的，没错。
但是是为了用来抵一部分高额的税。
三年后，这辆车就过户到了王宇的名下，公司再跟王宇签订了租约。
租车的这笔费用也可用作抵税。
油票、过路过桥费也可以用来抵税。
员工获得了实际利益。
公司也获得了实际利益。
老板和员工都觉得没问题。
狗：资本家和他们养的狗，哼！
如果把这些真相告诉那些所谓的懂王。
他们立马又会换个角度喷，比如为富不仁，钻空子，偷税漏税等等。
王宇遇到了好老板，自己大概率不会是个无良老板。
他的员工知道他是个吹牛逼兑现能力超强的老板。
面对普通员工和面对管理层的管理方式上，王宇显然有着不同的方式。
给普通员工要定所谓的短期目标。
王宇给员工规划了短期目标，比如这个季度的销售业绩能达到多少。
奖金能发多少。
比如今年公司产值能达到多少，公司能发展到哪一步。
你在公司里扮演着什么样的角色。
这就是短期目标。
不远画太大太远的饼，要画短时间就能见成效的。
这也是为什么大家经常说，如果怎么怎么样，月底会所嫩模。
不是冲着会所嫩模去的，就是要给自己定一个目标，会更有期待感。
嫩模什么的，有什么了不起的，哼！
去年主要是让他们看看自己价值，看看自己的薪资水平。
而今年，要让员工们看看公司的品牌价值。
要让他们知道他们在什么样的公司上班。
只有他们觉得公司牛逼了，他们才会觉得王宇牛逼。
只是简单的几个操作，公司的普通员工已经把王宇当作偶像。
而面对管理层呢。
王宇用的管理方式可能又有些变化。
管理层更应该注重：长远目标、自我价值、职业规划。
会议室里，王宇居中，张茜居侧，另一边是刚刚加入的艾泽耀。
左边：途鑫。右边：余庆。
姜文涛。郎卫兵。
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