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&lso;又是个常见的误会!&rso;我轻松回答。
我是门胁了壹的女婿,不论社内社外,这是众所周知的事实。因此,我能爬到现在的
地位,并不是靠实力,而是靠专务的关系‐‐外界会传出如此的风评也是在所难免。尤其
几年前原本在媒体局下的促贩部独立成为sp局时,我这个促贩部长一举跃升为局长,在当
时就传来不少恶意的批评。
直到最近,社内总算不再听见这样的耳语,不过客户中至今仍然有人以有色眼光看待
我。事实上,j公司的新任宣传部长势必也是听信了对我的偏颇评价。总而言之,就是有些
人不喜欢我的工作方式就对了。
不过通常只要一起工作,这些偏见就会自然消失。这次也一样,我早就习惯这样的转
变,现在反而可以享受对方的反应。
&lso;是吗?总是带给你麻烦,我也感到很愧疚呢!虽然我想帮你忙,不过这样反而会造成
反效果吧!&rso;
&lso;我完全不在乎,而且森下这个男人蛮有意思的。他的想法比前任更有弹性,我想我
会和他很合。&rso;
&lso;森下?啊啊,那个宣传部长啊!话又说回来,提案的状况怎么样?&rso;
&lso;还剩会场的平面设计,不过作品相当好,一定能够成功举办让客户满意的活动。&rso;
我说。
我现在的头衔是&lso;sp局长&rso;。
所谓的sp,当然不是在护卫什么重要人物(3)。这是&lso;salesprootion&rso;的简称,
翻成日文就是&lso;促进贩卖、商品行销&rso;等。字面上原本的意义相当广,不过对广告用语而
言,主要指运用媒体以外的方法,举办活动刺激需求。像是各式促销活动,或在街头发送
试用品、目录或海报,以及举办各式比赛或征求试用者等等,利用各种不同的方法将商品
卖给消费者。
因为媒体向来都是广告的主流,所以sp局长在任何一家公司都是不起眼的职务。过去
&lso;新都广告&rso;也没有专门负责sp的单位,完全交由专门的下游厂商执行。后来成立了促
贩部,却长年得仰媒体局的鼻息,过着卑微的日子。
然而,这十年来,光靠媒体广告已经卖不出商品了。于是大家才开始重视可以直接与
消费者互动的促销活动。由媒体到sp,时代趋势正在转变。全国各地处处可见各种促销活
动,这正是所有企业与广告公司抢办促销活动的结果。
岳父是率先了解sp重要性的人。他早就预料到电视广告或报章杂志等煤体广告费将面
临删减的命运。改革墨守成规的公司结构,才得以跟上变化无常的广告业界潮流,这都要
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