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第31章 荀彧（第2页）

然后荀彧给曹操算了一笔“战略账”：

1.名正言顺：现在天下人都还认汉室，咱们把汉献帝接过来，以后打谁都能说“奉天子之命”，别人要是反对，就是“违抗朝廷”，咱们占了道德高地。

2.吸引人才：天下的读书人都想为汉室效力，咱们有了汉献帝，就能打着“匡扶汉室”的旗号招人才，到时候人才会主动来投奔，不用咱们再费劲挖。

3.稳定民心：老百姓都希望有个稳定的朝廷，咱们把汉献帝照顾好，老百姓就会觉得“曹魏是靠谱的”，以后咱们收税、征兵都方便。

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荀彧还举了个例子：“当年刘邦为啥能打败项羽？因为他先入关中，约法三章，得了民心；现在咱们要是能接回汉献帝，就相当于刘邦入关中，以后肯定能成大事！”

曹操一听，拍大腿：“对！还是你想得远！”赶紧亲自率军去洛阳，把汉献帝接到了许昌，还为他建了宫殿，送了衣服和粮食。汉献帝感动得哭了：“没想到还有人愿意管我！”当场封曹操为“大将军”（相当于全国最高军事统帅），荀彧为“侍中”（相当于皇帝的秘书，能直接跟皇帝说话）。

这就是“奉天子以令不臣”——相当于给曹魏集团盖了个“官方认证章”。从此以后，曹操打吕布，说“奉天子之命讨逆”；打袁绍，说“奉天子之命伐叛”；连招降刘表的儿子刘琮，都说是“奉天子之命招抚”。别人明明知道是曹操自己想打，但因为有“天子诏书”，只能认栽，不敢公开反对。

更厉害的是，有了汉献帝，曹魏集团成了“人才磁铁”：孔融、王朗、华歆这些东汉名士，都主动来投奔；连诸葛亮的叔叔诸葛玄，都差点来许昌当官（后来因为路上遇到战乱，去了荆州）。用曹操的话说：“以前咱们挖人才得求爷爷告奶奶，现在人才主动上门，这都是荀彧的功劳！”

不过这招也有“副作用”：汉献帝虽然成了“吉祥物”，但也有人想利用他“反曹”。比如公元200年，董承等人搞了个“衣带诏”，想杀曹操，结果被曹操发现，董承等人全被处死。荀彧听说后，赶紧跟曹操说：“曹总，以后得加强对汉献帝的保护，别让别有用心的人利用他。”曹操说：“我知道，我会派可靠的人看着他，既不让他受委屈，也不让他出事。”

荀彧这么做，其实有自己的“小算盘”：他想让曹操当“汉室的忠臣”，帮汉献帝稳住天下，等天下太平了，再把权力还给汉献帝。但他没想到，曹操的“野心”会随着地盘的扩大而膨胀——这为他后来的“职场悲剧”埋下了伏笔。

第四章后勤总管的硬核操作：老板出去“开疆拓土”，家里永远“稳如老狗”

如果说“奉天子以令不臣”是荀彧的“战略神作”，那“守后方”就是他的“硬核日常”——相当于曹魏集团的“后勤总管+应急总指挥”，曹操出去打仗，家里的事全靠他。

公元194年，曹操为了报父仇，率军去打陶谦的徐州。没想到后院起火——陈宫、张邈背叛曹操，投靠了吕布，把曹操的老巢兖州（相当于曹魏集团的“总部”）给占了，只剩下鄄城、范县、东阿三个县城还在曹操手里。

当时曹操的军队在徐州打得正凶，一听“总部没了”，差点崩溃：“完了，老家被偷了，我现在成了无家可归的人了！”甚至想放弃兖州，去投靠袁绍。

就在这时候，荀彧站出来了：“曹总，不能放弃！兖州是咱们的根基，只要咱们守住这三个县城，就能把吕布赶出去！”

然后荀彧开始“极限操作”：

1.稳住军心：他跑到鄄城，跟守城的士兵说：“曹总马上就回来，咱们只要守住鄄城，就是大功一件！谁要是敢逃跑，军法处置！”士兵们本来慌得不行，一听荀彧这么说，又有了信心。

2.劝退吕布：吕布率军来打鄄城，荀彧派人去跟吕布说：“你以为你占了兖州就赢了？曹总马上就带大军回来，到时候你肯定打不过！不如现在退兵，还能留条活路。”吕布本来就觉得“曹操的军队不好惹”，被荀彧这么一吓，真的退兵了

3.联合友军：荀彧又派人去联系范县的靳允、东阿的程昱，让他们守住县城，自己则在鄄城接应。最后，曹操率军回来，和荀彧、程昱等人联手，用了半年时间，终于把吕布赶出了兖州，收复了“总部”。

曹操后来跟人说：“当时要是没有荀彧，我早就成了袁绍的手下了，哪还有现在的曹魏集团？”

还有公元200年的官渡之战——曹操和袁绍的“终极对决”。当时袁绍有十万大军，曹操只有两万，而且粮食还不够，打了半年，曹操的军队快撑不住了，想撤军回许昌。

曹操给荀彧写信：“兄弟，粮食快没了，士兵也累了，我想撤军，你觉得咋样？”

荀彧看完信，赶紧回信：“曹总，不能撤！现在咱们和袁绍打得正胶着，谁先撤谁就输！袁绍虽然人多，但他不会用兵，咱们只要再坚持一下，就能找到袁绍的破绽！我已经让人从许昌运粮食过来了，你再等等！”

曹操看完信，咬着牙继续坚持。没过多久，荀彧运的粮食到了，而且许攸（袁绍的谋士，因为被袁绍骂，投靠了曹操）给曹操献了“烧乌巢粮道”的计策——曹操率军烧了袁绍的粮食，袁绍的军队一下子崩溃了，曹操趁机大败袁绍，赢了官渡之战。

战后，曹操握着荀彧的手说：“这仗能赢，一半是许攸的功劳，一半是你的功劳——要是你没劝我坚持，要是你没运粮食过来，我早就输了！”

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荀彧却笑着说：“我就是帮你守好家，运点粮食，真正打仗的还是你和士兵们。”

其实荀彧当“后勤总管”，不仅会“应急”，还会“开源节流”：

-开源：他在兖州推广“屯田制”——让士兵和老百姓一起种地，军队有粮食吃，老百姓也有饭吃，曹魏集团的粮食产量一下子翻了三倍，再也不用愁“粮食不够”的问题。

-节流：他自己带头节俭，家里没有多余的财产，衣服只穿粗布的，吃饭只吃两菜一汤；他还规定官员不能贪污，不能铺张浪费，要是发现有人贪污，不管职位高低，一律严惩。在他的治理下，曹魏集团的“财务状况”越来越好，为后来统一北方打下了基础。

有人说荀彧是“曹魏的定海神针”——不管曹操在外面打得多凶，只要荀彧在后方，曹操就不用担心“老家被偷”；不管曹魏集团遇到多大的危机，只要荀彧在，就能“化险为夷”。这话一点都不假。

第五章职场理念的冲突：从“创业搭子”到“理念对手”，荀彧为啥反对曹操称魏公？

官渡之战后，曹操统一了北方，成了“三国第一巨头”——地盘最大，人口最多，兵力最强。按说荀彧作为“初代合伙人”，应该跟着享福，但他却越来越“郁闷”，因为他和曹操的“职场理念”，开始出现了严重的分歧。

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