“题材必须均衡布局,成本体量必须阶梯搭配,受众必须全阶层覆盖。”
“我们绝不依赖单一市场!从上星卫视到地方频道,从国内大盘到东南亚海外市场。
“只要这套金字塔底座搭稳了。
就算外头的影视周期再怎么疯狂波动,咱们公司,也绝对能在国内的娱乐圈里,横着走!”
听完这套严丝合缝的闭环逻辑。
会议室里的所有人,心里只剩下了一种极其恐怖的安全感。
跟着这种连一分钱风险都算计到了极致的老板打江山,那简直就是在闭着眼睛捡钱啊!
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包厢里的气氛,随着电视剧的话题告一段落,也渐渐轻松下来。
众人刚刚把杨皓提出的那套电视剧产品矩阵、成本模型消化得七七八八,一个个都还沉浸在震撼之中。
可就在这时。
赵智勤翻了翻手里的企划书,抬起头问了一句。
“电视剧这边算是理顺了。”
“那电影呢?”
“电影这一块,你准备怎么规划?”
一句话。
所有人的目光,再一次落到了杨皓身上。
电视剧,是公司眼下赖以生存的现金流。
可真正让杨皓在国际娱乐圈声名鹊起的,从来都是电影。
无论是《灵动:鬼影实录》,还是参与投资《哈利·波特》,
又或者正在筹备的《快乐的大脚》,都足以说明一件事。
电影,才是杨皓真正擅长的领域。
相比电视剧,大家其实更关心电影。
杨皓没有急着回答。
而是端起茶杯,慢慢喝了一口。
过了几秒,才缓缓开口。
“电影。”
“和电视剧。”
“其实是两套完全不同的商业逻辑。”
他一句话,就把所有人的注意力重新拉了回来。
“电视剧,本质上卖的是播放权。”
“电视台需要内容,需要稳定更新节目,所以只要作品达到播出标准,就有销售渠道。”
“它的回款周期短,现金流稳定。”
“一部剧,卫视、地方台、海外版权、音像版权,甚至二轮、三轮播放,都可以不断产生收益。”
“所以电视剧,更像制造业。”
“只要流程成熟,产品稳定,就能源源不断地产出利润。”
众人微微点头。
这和他们平时做电视剧的感觉完全一致。
可杨皓话锋一转。
“电影不一样。”
“电影卖的,不是内容。”
“而是观众愿不愿意花钱走进电影院。”
“一旦没人买票。”
“整个项目,从上映第一天开始,就进入亏损状态。”
“它没有电视剧那种天然存在的采购方。”
“观众,就是唯一的甲方。”
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