630中文网>重燃2001 > 第337章 华国软件之神（第1页）
第337章 华国软件之神（第1页）
戒烟？
戒色？
吴楚之被哽了一下，不过仔细想想似乎也没什么错，这俩玩意儿市场还是有的。
特别是戒烟，这是一个非常庞大的市场。
吴楚之自己总是在戒烟。
点燃一根烟后，他在心里盘算着。
21世纪什么最重要？
是健康！
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，健康问题越来越受到社会各界关注，人口质量的提高正成为全球性的重要话题。
在这一时代大背景下，戒烟行业有待成为一个生机勃勃的朝阳产业，以无限广阔的发展前景吸引着来自四面八方的目光。
他沉吟片刻，开了口，“是做内容还是做平台？”
孔昊摇了摇头，“我还没想好，我本来最初的打算是做内容，但这几天仔细看了看，又觉得平台也是不错。。
但本质上，你所说的做内容或者做平台，其实已经有些偏离软件院的发展目标，属于网站运营的范畴。”
吴楚之笑了起来，“其实是一个范畴，你低估了手机未来的发展，以后网页端的东西都会移植在手机上。
不过现在说这些都和遥远。做什么软件是你这个软件院负责人的权限范围，我不过问。
我现在只想知道，你经过这么久的思考，软件院怎么实际发展的问题。
换句话说，软件院你打算怎么构架？从组织架构到人员安排，你有什么想法。”
孔昊把笔记本翻了一页，而后拉过办公室里的白板，一边画着示意图，一边开始讲述起来，
“软件院实际上应该算是一个公司，只是按照你的集团化构架，少了一些职能部门。
我参考了同行业的软件公司，准备把整个软件院分成七个板块，分别是：
项目管理、系统运维、软件研发、软件测试、产品、销售、美工。”
吴楚之示意他详细的讲下去，孔昊也不怯场，一边拿着笔记本，一边在白板上画着图，
“项目管理主要包括计划管理，任务管理，进度管理，团队管理和风险管理。
计划管理就是对项目制定整体的计划；
任务管理就是对项目任务进行分配；
进度管理就是对项目的进度进行管控；
团队管理就是对团队的人员分工，任务分配，人员的协调与调配进行管理；
风险管理就是对项目的风险进行管控。”
吴楚之走到白板前，疑惑的望着他，“你准备做的是项目制管理？兄弟，这有点烧钱啊。”
孔昊点了点头，“嗯！我仔细想过，项目制，确实存在人员的重复浪费，但是保密程度最高。
我们要做的系统，至少在相当长的一段时间，是见不得光的。
所以我认为必要的人力资源浪费，是不可避免的。”
吴楚之沉吟片刻，同意了孔昊的说法，项目制可以相对保密一些，“无非就是钱嘛！没事，我们烧的起！”
抢劫了潘帕斯雄鹰的国库，应该够烧十来年吧！
要是还不够……
没事，世界很大，带着20年的经验重生，哪里不是钱？
吴楚之现在底气很足，既然开了金融这个外挂，没道理不用。
钱生钱，很快的。
孔昊白了他一眼，这货现在妥妥的暴发户嘴脸，他继续说了起来，
“系统运维主要包括系统运维，网络维护，服务器维护，系统运维主要工作是对系统的部署和系统日常问题处理；
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