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第33章（第1页）

护，保证其安全。强化再生，恢复功能。战役后勤点多、面广、线长，特别是后勤基地、兵站和机场、港口等重要设施多为固定目标，是敌空袭的重点对象，后勤遭受损失甚至严重损失很难避免，与上级联系中断、后勤保障网络解体等情况随时可能发生。面对如此严重困难的局面，战役后勤指挥员要有充分的应变准备。如：建立预备指挥机构，在后勤基本指挥所瘫痪时展开接替指挥；控制较强预备力量，及时调整补充遭受损失的后勤部（分）队，或接替其保障任务。战区应建立专业齐全的预备役后勤部队，采取人与装备结合方式，按建制应召或零星应召，直接补充部队遂行保障任务，使遭受损失的后勤力量得以迅速恢复。另外，要采取军民结合、上下结合的方法，组织专门的抢救、抢修力量，储备后勤装备的整机和零部件，增强战役后勤的再生能力。（三）立足&ldo;机动&rdo;作战，在动态条件下全程控制保障活动在高技术局部战争条件下，机动作战日益成为主要的作战方式。部队在机动中积聚战力、捕捉战机、转换战法，在机动中击敌要害。紧随机动集群纵横实施后勤保障成为战役后勤指挥的重点和难点。战役后勤指挥必须改变固定的、平面的指挥和保障模式，增强指挥和保障的机动能力，全程控制分散、动态的保障力量，适应机动作战需要。提高保障体系的机动活力。战区基地兵站网是我军未来战争战役后勤保障的依托和基础，然而组织实施高技术条件下的机动作战保障，传统意义上的基地兵站网显得稳定有余而活力不足，必须以新的动态观念校准后勤保障&ldo;坐标&rdo;，建立富有活力的网状体系。一是注入有活力的新要素，以应急保障力量、机动保障力量等为基础，按积木式结构，依据机动集群的不同规模和需求，编成相应的综合保障力量，伴随、跟进或加强机动作战部队；二是提高基地、兵站原有要素的活力，主要是加强机动运力、控制较强的预备力量，使之既可作为稳定的依托，全方位幅射保障，又可作为机动的网点，临机移动保障；三是加强&ldo;点&rdo;、&ldo;线&rdo;立体动态联接，搞好与三军战役军团保障线的接轨和与地方支前网点的结合，形成军地结合、静动互补、纵深梯次、&ldo;铁、公、水、空、管&rdo;兼容的立体基地兵站网，与立体、纵深、机动的战役部势相匹配。强化指挥机构的机动功能。高技术条件下，平面的、较为固定的战役后勤指挥机构，是敌毁伤的首选目标，生存环境十分险恶；机动保障又要求后勤指挥配系、指挥方式和协调控制的方法作相应的改变，以保证后勤指挥高效、稳定、不间断。提高机动指挥能力，既是机动保障的需要，也是战役后勤指挥自身生存的需要。为此，一是建立机动的后勤指挥机构。战区和战役方向后勤指挥所应是半动的，而其预备指挥所和前进指挥所则具有相当的机动性。集团军后勤指挥所应是全动的，各级各类战役后勤指挥机构，应减少成员，保持精干，应尽可能实行车载化、机载化、舰载化，以立体的、高度机动的性能取得战役全纵深、全方位后勤指挥的自由。二是采用灵活的指挥方式。高技术条件下机动作战保障存在着&ldo;散化&rdo;的趋势，高度集中控制的办法难以适应战场瞬息万变的形势；战场通信系统遭敌破坏，又可能使保障力量失控，战役后勤必须把原则性和灵活性、整体性和分散性结合起来，命令式指挥与委托式指挥结合，给下级以临机处置问题和部队后勤之间临时协同的权限，以便在上下指挥中断情况下，保证局部动中指挥的正常运转。三是加强后勤指挥的通信联络。保证在机动中&ldo;联得上、听得清&rdo;。做到部

队机动作战到哪里，后勤指挥的触角就延伸到哪里，后勤部（分）队就保障到哪里。增强保障手段的机动性能。在高技术条件下，&ldo;直接补给&rdo;、&ldo;立体补给&rdo;理论伴随机动作战和后勤机动能力提高迅速崛起，战役后勤应打破由后往前保障的一般程式和方法，最大限度地减少供应环节和保障层次，与机动作战部队直接挂钧，必要时由后勤分部越级保障到师团；组织多种形式的顺向、逆向、横向直达保障；对远距离机动作战部队也可组织跳跃拦路保障和穿梭巡回保障。使机动保障手段与机动指挥方式相协调。（四）立足&ldo;整体&rdo;协调，以灵活的指挥维系保障的连续性高技术局部战争战役作战，着眼于破坏对方整体结构，通过摧毁对方整个作战体系和程序的结合点，使其整体功能紊乱，乃至全局瘫痪。组织对各种作战行动转换、交替的保障，把握后勤保障在空间和时间上的结合点，保障作战重心顺利转移是后勤指挥艺术的集中体现。强化诸战场、全纵深的鳖体协调。高技术局部战争，诸军（兵）种在陆、海、空战场联合作战，海空交战地位突出；综合火力立体突击，实施全立位压制：空降、机降作战中心开花、机械化部队多路向心突击，战役作战在战场全纵深展开。战役后勤要着眼于整个战场空间，搞好各军（兵）种保障的衔接，沟通相互之间的指挥关系和支援保障关系，明确任务分工和职权范围，不同断地进行陆、海、空战场以及各方向、地区的支援保障协调；要掌握作战重心位移的变化和要求，适时转移后勤力量保障重点作战；要制定主次方向变换的应变保障良策，通过兵站线的调整和保障群的机动，重新集中后勤力量，保障新的主要作战方向。搞好战役各阶段保障的衔接。战役作为一种军事行动过程，由若干阶段构成。每个阶段作战有特定的后勤保障内容、要求和重点。高技术局部战争作战节奏加快，阶段的有序性可能遭到破坏，阶段的重迭和跳跃频繁，阶段的转换情况复杂不易辨别，可利用的间隙极难掌握，增加了保障衔接的难度。战役后勤指挥，要依据高技术条件下战役作战特点。制定阶段有序转换和无序转换的多种保障方案，在组织保障时，应密切注视势态变化，提高部署阶段衔接措施，一旦捕捉到有利时机，要果断组织衔接保障，防止保障链条的断裂。组织下一阶段保障，要兼顾解决上一阶段保障的遗留问题。做到承上启下，环环紧扣。三、高技术条件下战役后勤指挥建设的思路高技术局部战争战役后勤指挥能力的提高，取决于战役后勤指挥体制的改革，来源于战役后勤指挥理论的指导，根植于战役后勤指挥人才的培养。着眼特点，着眼发展，以提高战役后勤指挥能力为核心，既要加强&ldo;硬件&rdo;建设，又要加强&ldo;软件&rdo;配套；既要解决技术问题，又要提高谋略水平，这是规划战役后勤指挥建设的基本思路。（一）建立反应快速。应变灵活的战役后勤指挥体制高技术条件下的局部战争，战役节奏加快，战役力量分散聚合频繁，后勤信息量骤增，情况变化急剧。战役后勤必须以此为基点，调整和改革战役后勤指挥体制。要按照大后勤观构建三军后勤联合指挥，后勤、技术、支前一体协调的指挥机构。实现战役后方的统一指挥。要按照快速反应的要求转换指挥机制。使之更加适应平战转换快捷的要求；适应三军联合作战，联合保障的要求；适应与战略后勤的快速对接，与友邻后勤的横向协同的要求。

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