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第211章 精细管理（第1页）

张红旗轻轻地敲了敲门，随后缓缓地推开办公室的门走了进去。

他的目光迅速地在房间里扫过，一下子就看到了放在桌子上的许大茂的饭盒。每天中午为许大茂带饭菜回来，这是习以为常的事。

然而，今天却有些不同寻常，因为当他走进来时，发现培训基地的那位漂亮女干部竟然还未离开。

关于许科长和这位女干部之间的关系，科室里早就有了一些传闻。虽说大家都在暗自猜测，但谁也不敢在公开场合谈论此事。

张红旗自然是明白其中的利害关系，所以他努力让自己保持镇定，像往常一样朝着许大茂恭敬地说道：“科长，今天中午……”

此时的许大茂面无表情，似乎完全没有留意到秦淮茹那似笑非笑的神情，而是直接对张红旗吩咐道：“多打一份吧，我们一直在谈工作，都忘了时间了。”

还真是忘记时间了，现在不如大大方方的请秦淮茹吃顿工作餐。

听到这话，秦淮茹赶忙从兜里掏出几张钱票，微笑着递给张红旗，并客气地说道：“张通讯员，真是麻烦你了。”

张红旗可是个机灵的人，他怎么可能会收下秦淮茹的钱票呢？只见他连连摆手，急忙解释道：“不用不用，科里有专门的招待票，而且这个月还剩下不少呢！”

说话的同时，他的眼神已经不自觉地转向了许大茂，仿佛在等待对方的指示。

这时，许大茂随意地挥了挥手，干脆利落地说道：“行了，今天都拿白面馒头就行。菜也捡好的打，怎么也得有个招待餐的样子。”

张红旗接到指示后，迅速起身前往办公室角落里的储物柜。他熟练地打开柜门，从里面取出两个崭新的饭盒，然后像一阵旋风似的快步走出了门。

要知道，这轧钢厂的干部餐与工人餐有着显着的区别。不仅菜品更为丰富美味，而且干部们就餐根本无需排队等候，所以往返食堂的时间自然也不会太长。

没过多会儿，张红旗就端着饭菜回来了。只见那饭盒里装着香气四溢的菜肴：鲜嫩肥美的鱼肉、滑嫩爽口的豆腐，还有那脆生生的白菜和水灵灵的萝卜。

除此之外，还有四个白花花的大馒头整齐地摆放在办公室一角的小桌子上，然后张红旗就离开了办公室。

此时，秦淮茹脸上洋溢着笑容，娇嗔地说道：“你们这些当干部的呀，哪个身上没有些流言蜚语呢？你倒好，还这么一本正经的，我都不怕，你怕什么嘛！”

许大茂听了这话，不禁有些汗颜，无奈地回应道：“哎呀，还是得小心一些为好！要是被院里那些人听到了风声，还不知会传成什么样呢。”

秦淮茹心里明白自己今天确实有点儿得意忘形了。她暗自思忖着，偶尔这样放纵一下或许还能够找借口敷衍过去，但若是常常这般明目张胆，恐怕迟早会惹来麻烦。

想到这儿，她快步走到门口，将办公室的门大大敞开，转头对许大茂说：“这下总可以放心了吧？”

两人吃了中饭后，又说了会儿话，秦淮茹就回培训基地去了。下午还待在这就有点说不过去了。

许大茂也重新拿出稿纸，思索着，写下（红星轧钢厂冷工部钳工车间精细管理试点报告）。

5A管理，许大茂比较熟悉。他静下心来，边思考，边提笔，结合这个时代的特点，这份报告慢慢成型。

一、整理区分物品在钳工车间，明确区分必需品和非必需品。

必需品包括各种钳工工具，如锉刀、手锯、丝锥、板牙等，还有加工的工件和夹具。

非必需品如过期的图纸、损坏无法修复的工具、废弃的包装材料等需要清理。

例如，将长期不用的旧模具清理出工作区域，只留下正在加工或近期要用的模具。

再就是清理通道，保证车间通道没有杂物堆积，使原材料、半成品、成品运输畅通。例如，不能将待加工的铁块随意放置在通道上，以免影响人员通行和物料搬运。

二、整顿工具定位存放为钳工工具设计专门的存放位置，并且做好标记。比如，按照工具的类型和尺寸，将锉刀放在带有不同规格插槽的工具架上，手锯挂在指定的挂钩上，每种工具都有固定的“家”。

同时，在存放位置标明工具名称、规格等信息，方便工人快速找到所需工具。

工件和材料摆放对于加工的工件，根据加工流程和进度分区摆放。

例如，将未加工的毛坯放在原材料区，粗加工后的工件放在粗加工区，精加工后的放在精加工区。

材料的摆放也应整齐有序，如不同型号的钢材分别堆放，并且有标识牌注明型号、规格、数量等。

三、清扫设备清洁钳工车间的设备如钻床、铣床、磨床等要定期清扫。清除设备表面的油污、铁屑和灰尘，防止这些杂质进入设备内部影响其性能。

例如，每天工作结束后，擦拭钻床的工作台、立柱等部位，清理钻头上的铁屑。

工作区域清扫清扫地面上的铁屑、切屑、油渍等。可以使用扫帚、拖把、吸尘器等工具，保持地面干净整洁。

对车间的墙角、窗台等容易堆积灰尘的地方也要定期清理，避免灰尘飞扬影响空气质量。

四、清洁制定标准和规范建立钳工车间的清洁标准，包括清洁的周期、清洁的部位、清洁的程度等。例如，规定每周对车间的设备进行一次全面清洁，包括设备内部的清洁检查。

规范清洁工具的使用和存放，如拖把清洗后要晾干放在指定位置，扫帚要摆放整齐。

持续监督和改进设立监督机制，定期检查车间的清洁情况。如车间主管每天巡视车间，发现清洁问题及时督促员工整改。

根据实际情况不断优化清洁流程和标准，提高清洁工作的效率和质量。

五、素养设备安全防护确保钳工设备具备必要的安全防护装置，如钻床的紧急制动按钮、铣床的防护门等。并且定期检查这些装置是否正常工作。

对存在安全隐患的设备及时维修或更换，如发现磨床的砂轮有裂纹，要立即停用并更换。

操作安全规范制定详细的安全操作规程，如使用手锯时，要求员工正确握持锯子，防止锯条断裂伤人；在操作钻床时，禁止戴手套，防止手套被卷入旋转部件。

同时，在车间内设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。

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