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第179章 会上的话（第1页）

九月的风已经带了秋凉，仓库外的梧桐叶落了一层，被叉车碾得发脆。周三早上刚上班，生产部的通知就贴在了仓库门口的公告栏上——“关于召开仓库管理交流暨发展建议研讨会的通知”，落款是生产部，日期是昨天。

林阳路过时，蔡师傅正踮着脚看，劳保鞋后跟把水泥地碾出轻微的“咯吱”声。“啥研讨会？”蔡师傅皱着眉，手指在“发展建议”四个字上点了点，“前儿听王经理说要‘统一思想’，我就猜没好事。”

小马从周转库跑过来，手里捏着张退货单，往林阳身边凑了凑，压低声音：“林哥，我昨儿听周师傅跟张副总秘书打电话，说啥‘竞聘材料得再完善’，你说这会是不是……”他没说完，但眼里的担忧明明白白。这几天小马跟着林阳录数据，林阳没少跟他念叨“做事得凭良心”，上周还跟他讲了老刘当年骑车送他回家的事，小马早把林阳的态度记在心里。

林阳没说话，指尖在公告栏的铁皮上碰了碰，凉得很。这几天周明宇忙着把表格数据导进电脑，又让蔡师傅的老伙计装了扫码器，试了两批发往东南亚的货，核单时间确实比以前快了一半。小马录数据时总凑到林阳身边说“周师傅这法子是不错，但他总打听刘师傅以前的错处，我看着不舒服”，连蔡师傅都私下跟林阳说“这小子怕是醉翁之意不在酒”。林阳原本悬着的心，这会沉得更厉害了。

“周师傅呢？”林阳回头看了眼工位，周明宇的帆布包在，人不在。

“刚去行政楼了，”小马往仓库门口瞟了眼，“说去拿‘仓库历史数据统计表’，还跟我借了你上次记错颜色的那张单据存根，我没敢给，说找不着了。”

林阳心里暖了下，拍了拍小马的肩：“做得对。咱干活归干活，别让人当枪使。”

中午去食堂吃饭，林阳刚坐下，马驰端着餐盘凑过来，往他碗里夹了块排骨：“下午的会，张副总亲自坐镇，我听王经理说，是要定仓库主管的人选。”

林阳手里的筷子顿了顿：“老刘不是还当着吗？”

“说是‘能者上’，”马驰压低声音，“周明宇这半个月折腾的那些事，都是给今天铺垫呢。林阳，你可得拎清楚，别被他绕进去。”

林阳点点头，扒了口饭，没滋没味的。他想起早上小马说周明宇借单据存根的事——那张单据是他去年发烧时核错的，当时老刘蹲在货架下帮他核了两小时，直到确认没错才让他回家，周明宇要这个，无非是想证明老刘“管理松懈”。

下午一点五十，仓库的人往生产部会议室走。老刘走在最前头，背有点驼，手里捏着个旧笔记本，封皮磨得发亮——那是小陈以前用的，小陈走时留给了老刘，老刘总说“这本子记东西踏实”。蔡师傅和小马跟在林阳身后，小马一路都挨着林阳走，小声说：“林哥，等会儿要是周师傅说刘师傅坏话，我就……我就假装肚子疼出去。”

周明宇今天换了件白衬衫，帆布包换成了黑色公文包，看着比平时正式。他走在林阳旁边，笑着说：“林阳兄弟，等会儿我讲方案时，你帮着说两句核单的效率提升，你最有体会。”

林阳扯了扯嘴角：“我嘴笨，怕说不好。”

周明宇没察觉他的冷淡，还在说：“就说用扫码器比以前省多少时间就行，简单。”

会议室在生产部二楼，长条桌摆成“U”形，张副总坐在主位，王经理挨着他，旁边还坐了两个总经办的人。仓库的人坐在对面，老刘挨着蔡师傅，林阳坐在小马和老刘中间。刚坐下，王经理就清了清嗓子：“人都到齐了，那咱开始。今天开这个会，说是研讨会，其实是想听听大家对仓库管理的想法——最近公司订单多，仓库是进出口的关口，得跟上节奏。老刘，你先说说？”

老刘愣了下，显然没准备，他翻开旧笔记本，手指在上面摸了摸，才慢慢说：“仓库嘛，还是老规矩，核单仔细点，摆货规整点，别发错货就行。这几年一直这么干，没出过大乱子……”他说着，抬头看了眼张副总，张副总正低头翻文件，没看他，老刘的声音低了些，“年轻人要是有新想法，也能试试，别耽误干活就行。”

小马在林阳耳边小声说：“刘师傅就是太实在，不会说漂亮话。”林阳没作声，心里却酸了下。老刘不是没想法，是老了，学不会新东西——去年林阳教他用微信发单据照片，他学了三天，手指抖着按屏幕，最后叹着气说“我这脑子，记不住”。可他守了十年仓库，从手写单据到打印单据，从肩扛手搬到用叉车，他没落下过一次货期，没少赔过一次运费——那些年的辛苦，不是一句“老规矩”就能概括的。

王经理显然也对老刘的话不满意，笑了笑说：“老刘这稳当是好事，但也得有发展嘛。周明宇，你刚来仓库，肯定有新看法，你说说？”

周明宇立刻站起来，从公文包里拿出笔记本电脑，连上台灯旁的投影仪。屏幕亮起来，先出现的是仓库的现状图：歪歪扭扭的货架，堆在地上的纸箱，用红笔圈出的“潮湿区”“单据堆积处”。“各位领导，同事，”周明宇的声音比平时洪亮，“我来仓库这半个月，发现了些问题——比如外贸库的精密零件，因为没装除湿机，去年秋天锈了三箱，赔了三千；内贸库的单据用颜色标注，上个月林阳记错了颜色，差点把发往山东的货当成发往河北的，幸亏发现及时；还有货代合作，咱现在用的三家货代，价格比同行高五个点，一年多花近两万……”

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他顿了顿，切换到下一张幻灯片，是他画的改进方案：整齐的货架，标着“扫码区”的工作台，除湿机和电子标签的位置。“我的建议是，先上一套简易仓储系统，把单据电子化，用扫码器核单，降低出错率；再换两家性价比高的货代，跟供应商谈长期合作；最后把仓库分区，外贸、内贸、周转分开，装监控和温湿度计——这样下来，预计每月能减少出错率60%，每年能省三万运费和货代成本。”

屏幕上弹出数据对比表：老刘管理时的“年出错率8%”，旁边是他方案里的“年出错率3%”；老刘合作的货代价格，旁边是他打听来的新价格。数字清清楚楚，红的绿的标着，看着格外有说服力。

总经办的两个人点了点头，张副总抬起头，嘴角带着笑：“这些数据准确吗？有依据吗？”

“准确，”周明宇立刻拿出一沓报表，“这是近三年的报关出错记录，行政楼档案室调的；这是货代报价单，我问了五家公司对比的；这是……”他顿了下，没提林阳那张单据，转而说，“这些都是客观存在的问题，说明现行的管理模式已经跟不上公司发展了。”他看向老刘，“刘师傅经验丰富，但可能不太了解现在的高效管理方法，这很正常，毕竟时代在进步。”

这话听着客气，实则是说老刘落后了。老刘坐在那儿，脸涨得通红，手捏着旧笔记本，指节发白，却没说话——他嘴笨，吵架从来吵不过人，年轻时被人欺负了，就蹲在仓库门口抽烟，烟蒂扔一地，也不吭声。

小马在林阳旁边攥紧了拳头，膝盖轻轻碰了碰林阳的腿，眼里满是气。林阳拍了拍他的手，让他稍安勿躁。

周明宇还在继续说：“我认为，仓库需要一位懂新方法、能推动改革的管理者，而不是守着老经验不放。这次来仓库，我也是想试试……”

“周师傅，”林阳突然开口，打断了他，“你说的这些问题，我承认存在。但你说‘现行管理模式落后’，我不认同。”

所有人都看向他，周明宇皱了皱眉：“林阳兄弟，你这是……”

“你说零件生锈，”林阳站起身，声音平静却清晰，“去年秋天暴雨，仓库漏雨，是老刘带着蔡师傅铲了半夜水，自己淋得感冒，躺了三天还惦记着零件；你说货代价格高，三年前有批货赶船期，是现在合作的货代连夜派车来拉货，没要加班费，老刘念旧情，才一直用他们；你说单据用颜色标注容易错，我那次是因为发烧，头重脚轻才记错的，老刘发现后，蹲在货架下帮我核了两小时，直到确认没错才让我回家——这些你没说，你只说管理模式落后，这公平吗？”

周明宇站起来，脸色沉了：“林阳，我不是针对老刘，我是就事论事！管理就是要解决问题，不是讲情分！”

“不讲情分，叫啥管理？”林阳提高了声音，“仓库不是机器，是有人的！老刘管仓库十年，谁家里有事，他替班；谁出错了，他帮着担；小马刚来那年摔了腿，是老刘每天骑车送他回家，送了一个月！这些你知道吗？你只看数据，不看人，算啥管理者？”

小马立刻跟着站起来，虽然有点紧张，声音却很坚定：“我能证明！林哥说的都是真的！我摔腿那阵，刘师傅每天早上七点就来接我，晚上送我到家都八点多了，他自己还得回仓库锁门！周师傅，你不能光说刘师傅管理不行，他对我们好，这比啥都重要！”

蔡师傅也站起身，往老刘身边靠了靠：“小周，你那些方案是不错，可做事得凭良心。老刘在仓库干了十年，没功劳也有苦劳，你不能为了上位，把人说得一文不值。”

会议室里静了静，张副总的脸色沉了下来：“你们这是干啥？开会呢，不是吵架！”

“我们不是吵架，是说良心话。”林阳看向张副总和王经理，“我知道这次会是竞聘仓库主管。周师傅有想法，有能力，想竞聘，我没意见。可要是踩着老领导上位，把他十年的辛苦说得一文不值，把他帮过所有人的情分全忘了，那这竞聘，我不掺和。”

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