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第24章 粗讲企业管理理念（第1页）
冷枫：“那股份怎么说？”
李斌想了一下：“每一家公司以一个人为主。”
“零食这一块我来牵头，你们三个作为天使投资投点钱、占点股份。不能占太多，不然影响后续融资。”
“虽然还没核算成本，但是不会太少，估计上百万还是需要的。那就这样，投资估值按照200万估值，这第一次先准备100万现金。”
“采取AB股模式，A股每股1股投票权。B股每股10票投票权。”
“子墨、上官、孙杰，你们每人出资10万，每人5%，A股。”
“冷枫作为创始人，出资20万，占股15%，B股5%。”
“剩下的我来出资50万，占股70%，B股。”
“怎么样？”
“有点绕，不过认可。”孙杰傻不愣登的回道。
“哈哈，咱们可是投资专业，这可是咱们的老本行。”
“再就是极核电竞这一块，子墨你也按照合适估值注资吧，我们的股份稀释到10%左右最好，你也保留70%左右。”
“后续坚果的发展还需要资金的话，我们按比例投入，直到A轮融资。”
“午夜私语这块，孙杰咱俩按照我之前和你聊的继续做着。”
“这一块很难资本化，走的路和其他两家会不一样。我们慢慢的拓宽品类，像各种情趣用品也做起来。”
“再就是机会合适进入海外市场。”
“跟你说，英国一个震动的那个棒棒就人民币几百块。”
......
李斌站了起来，走到写字板前。
“咳咳，那我就接着坚果这个想法，抛砖引玉了哈，简单的说点我的心得，今后我们可以围着这些方面开展工作。”
“其实管理企业的本质都差不多，差也差在产品上。”
冷枫迅速掏出手机：“你等等，我录一下视频。”
李斌也不在意，开口说道：
“咱们这两块，要的就是一个字“快”，让资本发现我们的模式可以快速标准化复制、迅速占领市场。”
“这也是连锁行业资本喜欢进入的原因。”
“所以你们从一开始就要打好基础，那怎么打好基础呢？”
“我总结了六字真言。”
说着在写字板上写下六个大字。
“成本”
“效率”
“体验”
“其中体验也包括6字真言---产品、价格、服务。”
......
“成本：很好理解，包括但不限于商品成本、人力成本、物流成本等等。包括冷枫咱们要去坚果产地谈合作，初期可以去徽州省，后面可以去疆省。其他成本也是，一句话-保持成本竞争力”
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