市文旅集团张副总(语气务实):“文旅投资,追求的是可复制的盈利模式和稳定的客流转化。福生工坊的产品,价格亲民,视觉冲击力强,易于规模化生产,非常适合作为旅游纪念品在景区、酒店、线上平台铺开,快速形成销售和品牌曝光。而手工定制…周期长、价格高、受众窄,作为旅游产品缺乏普适性。至于‘婚嫁定制’、‘国礼’,听起来很美,但市场容量和可持续性存疑。集团投资,必须考虑回报周期和风险管控,杜科长的方案…理想色彩过重了。”“盈利模式”和“风险管控”,成了否定最锋利的刀。市国资委刘副主任(语气沉稳,却带着无形的压力):“国资委下属的文化企业,肩负着国有资产保值增值的责任。我们关注方案的落地性和造血能力。杜科长方案中提到的‘与本地国企优质民企签订定向培养协议’,想法是好的。但请问,这些企业承接手工定制高端订单的能力和渠道在哪里?市场在哪里?订单从何而来?没有稳定的订单支撑,定向培养就是无源之水。此外,大规模推广传统植物染(特别是‘三年蓝’),其土地占用、环保要求、成本控制如何解决?这些都是需要硬性数据和可行性报告支撑的,不能仅凭一腔热情。”“保值增值”和“可行性”,堵死了最后的想象空间。发言一个接一个,逻辑清晰,数据支撑(或选择性引用),立场“客观”,却无一例外地将杜涛的方案批驳得体无完肤。会场的气氛越来越压抑。周阿婆听着那些她似懂非懂的词汇——“产值”、“风险”、“盈利模式”、“可行性”——脸色越来越苍白,攥着衣角的手微微发抖。艾玲紧抿着嘴唇,在笔记本上快速记录着每一个反对观点和论据,眼神锐利,却难掩凝重。吴立新环视会场,最后看向杜涛:“杜科长,各位专家的意见,你都听到了。大家主要是对方案的落地性、经济性、市场风险等方面存在较大的疑虑和担忧。你还有什么需要补充说明的吗?”杜涛沉默了片刻。他迎着满屋子或冷漠、或质疑、或隐含讥讽的目光,缓缓站起身。他没有再试图用数据和逻辑去辩驳,那些精心准备的论据在预设的立场和强大的利益联盟面前,显得如此苍白无力。他的目光扫过那份被批得千疮百孔的《传承保护思路》,最后落在周阿婆布满沧桑和绝望的脸上。“各位领导,各位专家,”杜涛的声音不高,却带着一种穿透人心的力量,“我听到了大家的质疑。关于数据,关于市场,关于风险,或许我们还需要更深入的调研和更完善的方案。但是,我想请大家看一样东西。”他走到周阿婆身边,轻轻拿起老人带来的一块巴掌大小的“三年蓝”绣片——一只用全挑针法绣成的、栩栩如生的麒麟眼睛。他将绣片举起,对着会议室顶灯。深沉的蓝色在灯光下流淌,那眼睛仿佛活了过来,带着穿越千年的神性凝视着在场的每一个人。细密的针脚蕴含着难以言喻的温度和力量。“这就是‘麻柳刺绣’。”杜涛的声音沉静而坚定,“它不是冰冷的产能数字,不是简单的旅游纪念品,更不是可以随意粘贴复制的标签。它是‘露水衣’上承载的祝福与守护,是背儿带上寄托的生命祈愿,是‘祭针’时那一缕心香注入的敬畏与虔诚。是周阿婆这样的老人,用一生心血守护的文明密码。”“我们评估小组做的,不是扼杀产业,而是守护这个密码不被篡改、不被抽空、不被机器和化学染料彻底格式化!福生模式,能生产图案,但生产不了这双眼睛里的神!生产不了‘三年蓝’里的时光!更生产不了那份传承千年的敬畏之心!”他放下绣片,目光扫过会场:“今天,各位基于各种考量,否定了这份方案。我理解各位的立场和担忧。但我恳请各位,在追求效率、规模、gdp的同时,能否给这双眼睛,给这份独一无二的‘蓝’,留下一丝不被湮灭的空间?能否相信,真正的价值,有时候恰恰存在于那些‘低效’的坚守和‘不切实际’的梦想之中?”会场陷入了死一般的寂静。只有周阿婆压抑的、细微的啜泣声,像针一样刺穿着凝固的空气。市发改局某领导新清了清嗓子,打破了沉默:“杜科长的发言…饱含深情。但研讨会的目的是科学论证方案的可行性。综合各位专家的意见,”他顿了顿,声音带着一丝公式化的无奈,“本次研讨会初步认为,《关于麻柳刺绣产业化进程中潜在风险分析与传承保护思路(初稿)》所提方案,在落地路径、经济效益、市场风险把控等方面存在显著不足,缺乏可操作的产业支撑和可持续的市场动力,目前阶段…过于理想化,暂不具备大规模推广实施的可行性。”
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