在座的理事们懂了,如果没有按照宁朝歌的要求,擅自做主,收益下降,自己担责,但好处是常务理事的职位。如果按照宁朝歌的方案,收益不好甚至下降,在集团会议上担责的自然是会长宁朝歌。好处和坏处,理事们纠结了。宁朝歌在会议上提到的梦想家计划,是在梦想百货每周六下午到晚上举行唱歌比赛,提前一周报名,每周报名人数上限100人,10人一组pk,宁朝歌的车门一直没有关,等着赵寅城上车宁朝歌和赵寅城再次见面,是在明洞吃饭后的2周后,这期间赵寅城每天联系宁朝歌,在得知宁朝歌返回首尔后,多次约宁朝歌吃饭或者看电影,但宁朝歌忙于梦想百货变革计划,没有时间和赵寅城约,拒绝多了,赵寅城倒是将每天一约的频率改成2天一约,丝毫没有打击赵寅城的积-镁少钕免费分享-极性。宁朝歌负责的5家梦想百货已经完成专柜搬迁,搬迁期间对商家造成的损失,宁朝歌给出延期半个月租期或者减半个月租金的计划,根据商铺不同情况,选择延期租期的商铺约占7成。梦想家计划需要评委,在确定评委后才好开展宣传计划,韩国跟风盛行,好的商业计划又无法申请专利,秉着要做就做最好,宁朝歌计划聘请的评委必须具有专业性,可以和s、jyp、yg等公司合作,也选择独立歌手、音乐人等担负评委。以防评委突然空缺,选择1位固定评委,签订2年期合约,再选择2位流动评委,三位评委打分,和艺人公司能签订排他协议最好,如果不签独家合作协议,也需要在合约中约定给梦想家计划担任过评委的公司所属艺人,不能在合同期内给梦想百货的竞争对手类似计划中担任评委。和艺能公司的合约同样2年为期,梦想家计划先暂定连续2年,2年后根据实际情况,选择间隔1年或者2年,情况好的话,也可以每年都安排,赛制适当调整,还是那句话,宁朝歌不是要搞选秀节目,而是为了给梦想百货引流,也希望用这个全民参与计划,让梦想百货深入韩国民众的心中,成为消费的第一选择。梦想百货有最多的意向客户群体,和商家的合作、谈判也能占得上风,盈利性质的公司,能赚钱,只要不违法,什么都会干。宁朝歌在梦想百货改革的事情上一向是亲力亲为的,包括和s、jyp等公司洽谈合作,6月8日,宁朝歌约jyp社长朴镇英见面。
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