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第342章 职场瓶颈谋突破凡人进阶拓新局(第2页)

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“你看,只要你主动沟通,告诉大家‘怎么做’‘需要什么支持’,大家就愿意跟着你干。”柳若雪笑着说,“我们再帮你制定一个‘团队激励小规则’,比如每周完成进度目标,就一起点奶茶;谁遇到问题解决了,就在白板上贴一颗‘星星’,月底统计星星最多的人,给个小奖品,这样大家的积极性会更高。”

接下来的几天,柳若雪和沈清薇每天都来办公室陪赵凯练“团队管理”——教他怎么开高效的站会,避免“闲聊浪费时间”;教他怎么倾听组员的意见,比如遇到分歧时,让大家投票决定,而不是自己独断;还教他怎么“授权”,比如把一些简单的任务交给组员独立完成,培养他们的能力,也减轻自己的负担。

苏瑶用仙力完善“管理辅助”功能——手机会自动提醒赵凯“该开站会了”“该同步项目进度了”;当组员的任务快到截止时间时,会提示“小李的数据分析还有1天截止,记得跟进”;当团队完成一个小目标时,会弹出“可以给大家点奶茶啦,提升士气”的建议。赵凯慢慢找到了管理的节奏,小组的氛围越来越融洽,组员们不再各自为政,遇到问题会主动互相帮忙。

一周后,小组的项目进度赶上了计划,甚至比预期快了一点。周五下午,赵凯按照“激励规则”,给大家点了奶茶。组员们围在一起喝奶茶,小李说:“凯哥,以前我觉得你当组长后,会摆架子,没想到你这么愿意听我们的意见,还帮我们解决问题。”小王也笑着说:“现在知道要做什么、怎么做,干活儿也有劲儿了!”

赵凯看着热闹的组员们,心里暖暖的。他走到柳若雪身边,递给他一杯奶茶:“柳姐,谢谢你。以前我总觉得管理是‘管着别人’,现在我知道,管理是‘帮大家一起把事做好’。以后我会继续加油,当好这个组长!”

柳若雪接过奶茶,看着办公室里融洽的氛围,心里很欣慰——这是他们解决的第五个职场能力案例,也是上班族突破“管理壁垒”的开始。

三、晋升答辩室的“价值”:模糊的贡献,清晰的亮点

负责“晋升答辩能力”组的吴莲、苏晴和吴磊,在公司的晋升答辩室里,找到了第六个目标——设计部的陈欣。陈欣正在对着镜子练习答辩,手里拿着厚厚的PPT,嘴里念着:“我去年完成了10个设计项目,包括3个海报设计、4个产品包装、3个活动物料……”念到一半,她自己都觉得“太枯燥了,没人愿意听”,沮丧地坐在椅子上。

“上次答辩,我就像在‘报流水账’,只说了自己做了什么,没说这些项目带来了什么效果,也没说我在里面起到了什么作用。评委问我‘你觉得自己比其他设计师优秀在哪里’,我都答不上来,最后没通过。这次要是再没过,我可能就没机会晋升了。”陈欣的声音里带着委屈,眼眶红红的。

苏晴拿过陈欣的PPT,翻了几页——里面全是项目截图和简单的文字介绍,没有数据,没有成果,也没有个人总结。“陈欣,答辩不是‘罗列项目’,是‘展示你的价值’。你要告诉评委‘你做的项目有什么影响’‘你在项目里解决了什么难题’‘你比别人强在哪里’,而不是只说‘你做了什么’。”

陈欣叹了口气:“我也想展示价值,可我不知道怎么说。比如我做的那个产品包装设计,最后上市了,可我不知道销量有没有因为包装提升,也不知道自己解决了什么难题。”

吴磊悄悄在陈欣的PPT和答辩笔记上注入了一道仙力。很快,PPT自动生成了“价值展示框架”——“核心优势(擅长将用户需求转化为设计语言)→项目成果(产品包装设计使销量提升15%,海报设计使活动报名人数增加20%)→问题解决(曾解决‘包装成本过高’问题,通过优化材料,成本降低10%,同时保持美观)→未来规划(接下来想学习3D设计,为公司开拓新的设计方向)”;答辩笔记上泛起淡淡的靛蓝光,陈欣把自己的项目写进去后,笔记会自动提示“补充这个项目的具体数据”“说说你在这个项目里的独特贡献”。

“这、这太厉害了!”陈欣看着PPT里的框架,赶紧去查自己做的产品包装销量数据——没想到,那款包装上市后,销量真的比上一代提升了15%,当时她没在意,现在才知道这是自己的成果。她还想起,当时设计包装时,因为成本太高,生产部门不认可,她反复修改设计,换了更便宜的材料,还保持了原有的美观度,最后才通过审批,这就是她“解决的难题”。

“你看,只要把‘成果数据’和‘问题解决’说清楚,评委就能看到你的价值。”吴莲笑着说,“我们再帮你练一练答辩的表达——说话要自信,重点突出,不要说太多无关的细节;评委提问时,要先听清楚问题,再结合自己的经历回答,不要紧张。”

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接下来的几天,吴莲和苏晴每天都在答辩室陪陈欣练“晋升答辩”——教她用“STAR法则”(情境Situation、任务Task、行动Action、结果Result)描述自己的项目,让故事更完整;教她提炼自己的“核心优势”,比如“擅长用户调研,设计的作品更贴近用户喜好”,而不是泛泛地说“我设计得好”;还教她准备“未来规划”,让评委觉得她“有想法、有潜力”,愿意给她晋升的机会。

吴磊用仙力完善“答辩辅助”功能——PPT会自动标注“重点内容”,提醒她“这里要放慢语速,加重语气”;当她练答辩时,会录制视频,回放时指出“这里表达太紧张”“那里可以补充数据”;评委可能会问的问题,也会提前列出来,让她准备好回答思路。陈欣慢慢找到了答辩的节奏,说话越来越自信,不再像以前那样“报流水账”。

一周后,晋升答辩正式开始。陈欣按照准备好的框架,自信地讲解自己的PPT:“我擅长将用户需求转化为设计语言,去年做的产品包装设计,通过用户调研优化了外观,上市后销量提升15%;设计时还解决了成本过高的问题,通过换材料,成本降低10%。接下来,我想学习3D设计,为公司的产品设计提供更多可能。”评委们听得很认真,提问时,她也从容地回答,结合自己的经历,说清了自己的优势和规划。

答辩结束后,评委们当场宣布:“陈欣,你的答辩很精彩,清晰地展示了自己的价值和潜力,我们一致同意你晋升为高级设计师!”陈欣愣住了,反应过来后,眼泪瞬间流了下来——这是她努力了两年的目标,终于实现了。

她走到吴莲身边,紧紧抱住她:“吴姐,谢谢你!以前我总觉得自己‘不够好’,不知道怎么展示自己,现在我知道,只要把自己的价值说清楚,就能被看到。我终于晋升了!”

吴莲拍着她的背,笑着说:“恭喜你!这都是你自己努力的结果,我们只是帮你找到了展示自己的方法。以后继续加油!”

看着陈欣激动的样子,吴莲心里暖暖的——这是他们解决的第六个职场能力案例,也是上班族突破“晋升阻碍”的开始。

四、进阶的“新局”:突破的勇气,成长的底气

当九人分别解决了三类职场进阶场景的第一个案例后,他们回到了九忆居。石桌上的凡尘镜,正播放着三个案例的后续画面:张媛的文案工位上,她正对着电脑写新的零食文案,脸上带着专注的笑容,旁边的“灵感库”贴满了优秀文案剪报;赵凯的小组办公室里,组员们围在一起开站会,每个人都积极发言,白板上的“任务拆解图”旁贴满了“星星”贴纸;晋升答辩室里,陈欣拿着“高级设计师”的任命书,和同事们开心地合影,眼里满是自豪。

仙力指南的虚影缓缓展开,系统的声音带着肯定的力量:

【恭喜宿主们!成功解决“职场进阶深层困境”类问题3起(创新思维、团队管理、晋升答辩各1起)!剩余3起案例,需继续完成“思维拓展”“协作构建”“价值呈现”目标,即可完善“职场进阶仙纹”。】

叶尘看着镜中的画面,拿起石桌上的仙力指南,在“职场进阶深层困境”那一页,轻轻写下“突破瓶颈,进阶无界”。苏瑶端来一盘刚切好的水果,递给他:“以前总觉得职场进阶要‘靠运气’‘靠关系’,现在才知道,真正的进阶要‘靠能力’‘靠方法’。张媛靠‘创新思维’找回了对文案的热情,赵凯靠‘团队管理’凝聚了团队,陈欣靠‘价值呈现’实现了晋升——他们用自己的突破证明,只要敢想、敢做、找对方法,职场就没有‘天花板’。”

柳若雪靠在竹篱上,看着巷口下班回家的上班族们,脸上带着轻松的笑容,轻声说:“职场就像一场长跑,不是一开始跑得快就能赢,而是要在关键时刻找到‘加速的方法’。遇到瓶颈不可怕,可怕的是不敢突破。我们要做的,就是帮他们找到那把‘加速的钥匙’,让他们在长跑路上,跑得更稳、更远、更有底气。”

院角的牵牛花在靛蓝色的光影下,开得格外鲜艳。九人知道,这只是职场进阶的一部分,还有3起案例等着他们,还有更多的上班族等着被帮助。但他们相信,只要有仙力破进阶壁垒,以凡人筑突破路径,每一位努力的上班族都能在职业瓶颈期找到新方向,实现职场跃升,在自己的职场道路上,开拓出属于自己的全新局面。

九忆居的灯光,像职场进阶路上的灯塔,照亮了上班族的突破之路……

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