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第80章 没事不要讲话讲话只有三个目的（第1页）

你肯定见过这样的人——明明在会议室讨论项目方案，突然话锋一转开始聊中午吃什么；明明开头说的是A客户的合作意向，聊了几分钟后扯到了F供应商的八卦，半小时过去，连自己最初想表达什么都忘得一干二净；或者半夜收到朋友发来的60秒语音，点开一听，全是车轱辘话，翻来覆去就是那点事儿，核心信息藏在一堆废话里。

据说，很多事情都符合二八法则，人讲话也不例外。绝大部分人说话，只有20%的内容是有用的，剩下的80%不过是情绪的宣泄、无关的铺垫或是无意识的重复。苏格拉底早就告诉门生，说话前要先用三个筛子过滤：真实、善意、必要。成年人张嘴，说到底只有三个正当理由，其他时候，懂得闭嘴就是积德。

一、第一个目的：传递有效信息，让每句话都有分量

去年公司来了个实习生，同事之间对接工作，他永远从无关紧要的话题开始：“今天早上我坐地铁遇到个奇葩，那人插队还理直气壮……”絮絮叨叨十分钟，才终于说到“昨晚做PPT做到十点，有个数据需要你确认一下”。有次部门领导实在听不下去，直接打断他：“给你一分钟，说清楚到底要汇报什么。”

心理学有个“首因效应”——人对前7秒接收的信息记得最牢。如果开头全是废话，听众的注意力早就被稀释了。下次跟老板汇报工作，不妨试试这个模板：现状是什么（用数据支撑，比如“这个月销售额完成了80%”）→问题在哪里（不超过三点，比如“一是新客户增长慢，二是老客户复购率低”）→我需要什么（具体到人和钱，比如“需要市场部配合做一场推广，预算5000元”）。或者更简单：结论是什么？原因是什么？

结论先行、重点先行，这样说话，保准你比那些说了半小时还没说到重点的同事，更容易被看到、被提拔。

有效传递信息的关键，是把自己当成信息的“过滤器”而非“扩音器”。就像发邮件时要提炼主题，说话时也要给内容“瘦身”，去掉那些“嗯”“啊”“这个”“那个”的口头禅，删掉那些“我觉得”“可能吧”的模糊表述，让每句话都像钉子一样，钉在听众的注意力上。

二、第二个目的：建立深度关系，让对方感受到被重视

卡耐基讲过一个真事：钢铁大王施瓦布管理着上万人的工厂，却总能在车间叫出每个工人的小名。有次，锅炉房的老头被他叫出名字时，激动得热泪盈眶，回去就把全部退休金买了公司股票。

西塞罗说过：“对话的重点不在于你说什么，而在于对方听见了什么、感受到了什么。”这暗合心理学的“自我决定理论”——当人的胜任感、归属感被满足，会产生极大的自驱力。在关系里，语言的作用不是炫耀自己，而是照亮对方。

我有个朋友是某公司高管，每周都会抽时间主动找员工去茶水间小坐、喝咖啡。有次一个新人忍不住问他：“您这么忙，为什么还花时间跟我们基层员工聊天？”他说：“去年市场部小王跟我聊离职原因时，提到公司的培训体系有漏洞，我听进去了，改了之后，今年新人的留存率涨了13。”这话传到员工耳朵里，比发奖金还让人觉得暖心。

卡耐基说过：“人类最深层的渴望，是被重视的感觉。”但注意，这招不是让你假装关心。比如，你不能见客户就随口夸“您气色真好”，万一这人刚生完病，气色明明很差，这话就成了讽刺。真正的高手，都像心理治疗师罗杰斯说的那样——“带着耳朵来，带着心走”。记住对方孩子今年中考，比夸一百遍他的西装合身都管用；记得对方上次提到的困扰，再见面时问问进展，比说一堆客套话更能拉近距离。

建立关系的对话，就像播种，要慢慢来，急不得。多说“你”，少说“我”；多问“你觉得呢”，少讲“我认为”；多听对方的故事，少炫耀自己的成就。语言是关系的温度计，当你让对方觉得“他在认真听我说话”，温度自然会升起来。

三、第三个目的：促成行动或改变，用语言撬动人心

去年帮朋友劝他爸戒烟，一开始说“抽烟致癌”“对身体不好”，老爷子根本不理，该抽还是抽。后来换了个说法：“叔，您还记得小区的刘大爷吗？去年肺癌走的那个。前几天我看见他孙子，才五岁，见人就问‘我爷爷去哪了’，听得人心里发酸。”老爷子听完，当场就掐了烟，说“不抽了，不能让我孙子也这样”。

人都不喜欢被说教，但容易被带着情感的故事触动。还有一种方法叫“具象化刺激”——把抽象的危害转化成可感知的损失。就像医生说“少抽烟”，不如直接给你看一张抽烟20年与不抽烟的人的肺部CT对比图，黑与白的视觉冲击，比任何道理都管用。

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神经科学研究证明，人做决定时，感性脑比理性脑快0.3秒。所以，想要促成行动，光靠逻辑说服远远不够，还要调动情绪。苹果发布会从来不说手机的参数有多牛，而是说“它能帮你拍下女儿第一次走路的样子、第一次叫妈妈的样子”，用场景唤醒人们对“记录美好”的渴望；公益广告劝人珍惜时间，不说“时间宝贵”，而是拍一位老人对着空荡荡的房间说“孩子，今年过年回来吗”，用亲情触动人心。

说服别人不是直接给答案，而是引导对方，让他自己发现答案。就像治水，堵不如疏。你想让对方接受你的观点，不妨先肯定他的合理之处，再慢慢引导：“你说得有道理，不过从另一个角度看……”“如果这么做，可能会遇到这个问题，你觉得呢？”让对方觉得这个决定是他自己做的，他才会更愿意行动。

有人要问了，那日常闲聊都不让人说了？别急，好比你吃火锅，毛肚牛肉是主菜，但腐竹豆皮也少不了。关键是得知道什么时候涮肉、什么时候下菜。茶水间聊几句八卦，能提升团队亲密度；但要是跟投资人开会时聊明星绯闻，那真是老寿星吃砒霜——嫌命长。朋友聚会时插科打诨，能活跃气氛；但在追悼会上说笑话，就显得没分寸。

最后送你三个闭嘴时刻：情绪上头时先数三秒，免得说狠话伤了人；信息不全时多问少说，别不懂装懂露了怯；场合不对时宁可打字，文字能让你有时间组织语言，避免口不择言。

语言学家说：“你说的话正在塑造你的人生。”说话就像往河里扔石头，有人扔一颗小石子能打起十连水漂，有人搬块大石头却直接沉底。从今天起，尽量做个开口就有回响的人——让你的话要么传递价值，要么温暖人心，要么推动改变。毕竟，好的语言能像船帆，帮你在人生的航路上乘风破浪；而糟糕的语言，只会像锚链，拖慢你的脚步。

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