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第235章 游刃有余（第1页）

“久而久之，矛盾积深，便成党争，乃至仇隙。”

“身为君主，若不能调和这数百上千官员背后的复杂利益，无法平衡天下各方势力的冲突诉求，纵有良制，亦难行于世。”

“因此，治国看似简，实则极难。

难不在制度之设，而在人心之衡。”

天幕之下，秦皇嬴政凝视着画面中的长子扶苏，瞳孔猛然一缩，神色剧震。

这般震撼，上一次还是在听闻大秦·长公子扶苏预言大秦将亡之时。

而此刻，让他心神动摇的，正是扶苏方才那一席话——寥寥数语，竟将治国之要义剖解得通透彻骨！

一个人所能直接掌控的范围，终究有限。

诚然，天资卓绝者或能统御更多，但人力终有穷时，情理皆有边界。

真正的统治，不在于亲力亲为，而在于构建秩序、驾驭关键少数，借势而行，以点控面。

这才是治世的根本。

然而，无论一个人天赋多么出众，只要他仍属于人类，受限于人的本质与局限，

那么他所能直接掌控和管理的人数，必然无法突破一千这个界限。

事实上，能够直接有效地管理一百人，对绝大多数人而言，已是遥不可及的极限。

真正现实的情况是，能稳定驾驭十几人、几十人，已经是普通人所能达到的顶峰。

不妨从最简单的情形说起：如果你打算直接管理某一个人，

至少要做到——见到他时能认出模样，随口叫出名字，了解他的基本经历，清楚他家庭的大致构成。

倘若这些最基本的信息你都掌握不了、记不清楚，又谈何真正去管理这个人？

试想，在面对面交流时，若你喊错了对方的名字，搞混了他的过往，甚至把他的亲人误认为别人家的成员……

在这种情形下，你还指望能有效指挥他吗？

他又怎会真心信服你、甘愿听你调遣？

显然，这是不可能实现的。

唯有当你能够准确记住一个人的基本情况，才算是具备了直接管理他的前提条件。

而若要真正做到得心应手地领导此人，你还必须对他有更深层的认知：

比如，他擅长哪类事务，眼下最渴求的是什么，内心深处又在畏惧什么。

只有将这些细致入微的信息都牢牢记住，才能真正拥有影响和引导他的能力。

因为你清楚他的长处，才能将合适的任务交予他；

因为你明白他所向往之物，才能用目标去激发他的动力；

同样，因为你知晓他所恐惧之事，才能在必要时施加压力，让他不得不服从你的意志。

以上，就是直接管理一个人所需具备的核心要素。

而当你试图将这种管理模式扩展到十人、百人、千人，乃至万人、十万人，甚至百万之众时，便面临两个关键挑战。

第一个挑战，依然是信息的记忆与区分能力。

它与管理单个人的要求类似，唯一的区别在于——原来只需记住一个人的基础资料并深入了解其个性，

现在则需要同时记住十人、百人、千人，直至万人以上的个人信息，并对每个人都做到深入理解。

问题是，当人数为十时，或许你还能清晰分辨每一个人的背景、性格、关系网，不致混淆；

可当人数增至百人时，你是否依然能保证不出差错？

如果百人尚可应对，那千人呢？万人呢？十万人呢？百万人呢？

只要是血肉之躯，而非超然存在，面对如此庞杂浩繁的信息洪流，终将出现记忆错乱、认知重叠。

一旦开始张冠李戴、混淆人物，就意味着你已触及自身管理能力的极限。

当然，也并非全无对策。

例如，可以借助外力辅助记忆——将每个人的资料刻于竹简、写于纸张，形成档案，随时查阅。

但这样一来，每次出行或见人前，都需携带厚厚的记录册，临时翻找，极为不便；

或者提前预判可能接触的对象，事先温习相关资料，以防当场出丑。

虽能勉强延展上限，却终究繁琐耗神。

第二个挑战，则是信息交互的并行处理能力。

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