窗外的夜色浓重如墨,别墅里一片死寂,只有香香房间的台灯还亮着,在电脑屏幕上投下昏黄的光晕。
那份细化后的“核心人员背景复核流程”已经完成,结构清晰,条款严谨,甚至引用了多家国际知名企业的管理案例作为佐证。作为一份“作业”,它无可挑剔。
但香香的心情却无比沉重。文档右下角的时间显示,已是凌晨一点。距离“根源性修复”任务的时限,又无声无息地流逝了八个小时。
71小时……70小时……时间像沙漏里的沙,冷酷地向下流淌。
她反复咀嚼着系统给出的任务标准——“非基于完全掌控欲的信任行为”,或“主动放宽限制并承担不确定性风险”。
这像是一个无解的悖论。顾言爵的信任,必然建立在绝对掌控的基础上;而他一旦放宽限制,就意味着失控,这是他最无法容忍的。
她该如何撬动这块坚冰?
目光无意中扫过被她放在桌角的《非暴力沟通》。顾言爵让她“看完”这本书,是讽刺,还是某种无意识的提示?
她鬼使神差地拿起那本书,翻开了第一章。
【观察、感受、需要、请求。】
书中的核心模型简单而深刻:清晰地表达观察,而不评判;坦诚地分享感受,而不归咎;直接说出需要,而不是策略;明确提出请求,而不是要求。
香香看着这四要素,脑海中却浮现出顾言爵冰冷的脸。对他“观察”?他的一切行为都带着强烈的目的性和掌控欲。“感受”?他仿佛没有那种东西。“需要”?他需要绝对的秩序和服从。“请求”?他只会下达命令。
这本书的理念,与顾言爵的人格,简直是两个极端。
等等……
香香的手指停顿在书页上。如果……反向应用呢?
不是让她去对顾言爵使用非暴力沟通,而是尝试去“理解”他那些冰冷行为背后,可能存在的、扭曲的“感受”和“需要”?
比如,他超强的掌控欲,背后是否是对于“失控”和“混乱”的极度恐惧?他冷酷无情地“处理”掉威胁,是否是因为他将外界一切都视为可能破坏其“秩序”的敌人?
如果他的“偏执占有欲”是一种病态的心理防御机制,那么,强行对抗或者试图用更大的“价值”去取悦,是否反而会强化这种机制?
一个大胆的、近乎荒谬的念头,如同黑暗中微弱的萤火,在她心中亮起。
或许……她需要的不是表现得更有用、更顺从,而是……尝试让他感受到一种“安全”的、不会破坏他秩序底线的……“不确定性”?
但这太冒险了!任何超出他预期的“不确定性”,都可能被视为挑衅,招致毁灭性的打击。
她烦躁地合上书,揉了揉胀痛的太阳穴。理论想得再多,也需要实践来验证。而实践的第一步,就可能万劫不复。
她需要更多的“数据”来支撑她的判断。关于顾言爵的,更真实、更不设防的数据。
她想起昨晚,他独自站在书房窗边的背影。那份孤寂,与白天那个掌控一切的男人判若两人。
一个念头无法抑制地冒了出来。
她轻轻推开房门,走廊里只亮着几盏昏暗的夜灯,一片静谧。她像一抹游魂,悄无声息地走下楼梯,来到二楼书房门口。
书房的门缝下,透出一线微弱的光。
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