颁奖典礼的喧嚣与浮华,如潮水般褪去。金帆奖杯被杜仲基带回“仲基制作”,随手搁在了会议室的角落,与一堆策划案、分镜脚本为伍,像一件完成了历史使命的纪念品,沉默地反射着顶灯冷白的光。团队的兴奋劲儿还没完全过去,内部小聚会上,香槟的泡沫还在杯中闪烁,对未来天马行空的畅想还在空气中飘荡。然而,现实的触角,已比预想中更快、更切实地伸了过来。
星耀卫视的商务拓展副总裁王总,亲自带着一个堪称豪华的团队,登门拜访。会议室里,咖啡香气氤氲,与投影仪启动的低微嗡鸣交织在一起。巨大的屏幕上,播放着不再是节目片段,而是一份制作精良、数据详实、前景诱人的ppt——《“向往生活”Ip全生态开发战略蓝图》。
王总西装革履,笑容可掬,但眼神里闪烁着资本与市场特有的、锐利而炽热的光芒。他手中的激光笔,像一枚指引宝藏的魔杖,在投影幕布上游走。
“杜导,各位,首先再次祝贺《向往》的巨大成功,和金帆奖的实至名归!”王总的开场白热情洋溢,“这不仅是节目的胜利,更是一个超级Ip的诞生!它的价值,远不止于每周几小时的播出时长和广告收入。今天我们来,就是想和大家一起,探讨如何将这个Ip的价值,最大化,立体化,打造一个可持续的、跨界的——‘向往宇宙’。”
激光笔的红点,首先落在“大电影”板块。
“电影市场容量巨大,情感消费需求旺盛。我们初步构想,可以打造一部贺岁档合家欢电影。故事可以独立成篇,比如蘑菇屋一家意外获得一次‘奇幻乡村旅行’,在更具视觉奇观的田园场景中,遇到一系列温馨搞笑又富有寓意的挑战,最终回归家庭与爱的核心。卡司就是原班人马,轻喜剧风格,主打温情治愈,票房潜力巨大!”王总语气充满煽动力,仿佛已看到票房数字滚滚而来。
红点移动,跳到“线下沉浸式体验馆”。
“这是重头戏!我们可以在一二线城市的核心商圈或近郊文旅地块,打造1:1还原的‘蘑菇屋’实景体验馆。不是简单的主题餐厅,而是沉浸式、互动式的生活剧场!游客可以预约成为‘一日家人’,体验劈柴、生火、做饭、田间劳作,甚至参与简单的‘剧情线’,与扮演何老师、黄老师的专业演员互动,晚上住在改造的‘客房’里。餐饮全部采用节目同款菜品,由专业团队复刻黄老师的手艺。周边衍生品店同步跟上,从同款围裙、灶具,到‘小h’、‘天霸’玩偶,蘑菇屋自产农产品礼盒……想象一下,这不仅是节目粉丝的朝圣地,更是都市家庭周末休闲、公司团建、学生研学的新选择!单店年流水预计……”一连串令人咋舌的数字从他口中吐出。
接着是“系列纪录片与出版物”。
“深度挖掘节目未播花絮、录制背后的故事,制作高品质纪录片。同时,推出《黄小厨的田园食谱》、《何老师的说话之道》、《磨姑屋植物图鉴》、《华彭兄弟的成长日记》等系列图书,甚至有声书、电子课程。将节目中的生活智慧、情感价值,进行系统化、产品化输出。”
还有“联名授权与跨界合作”。
“与高端家电品牌合作推出‘磨姑屋’定制款厨房套系;与家居品牌推出‘向往’系列家具家纺;与有机食品品牌推出联名农产品;甚至与旅游平台合作,开发‘向往的生活’主题旅行线路……将‘向往’的生活方式,渗透到消费者衣食住行的方方面面。”
最后,王总掷地有声地总结:“我们的目标,是将《向往生活》从一个成功的综艺节目,升级为一个强大的文化符号和生活方式品牌。形成一个以内容为核心,辐射电影、实景娱乐、出版、零售、文旅的完整生态闭环。这不仅是商业价值的极致挖掘,更是对节目内核的深度拓展与时代共鸣!”
蓝图宏伟,数据耀眼,前景诱人。会议室里,几位年轻团队成员的眼睛已经亮了起来,呼吸微微急促。这不再是“做一档好节目”的范畴,而是构建一个商业帝国的可能性。资本的巨轮已经鸣响汽笛,邀请他们一同驶向星辰大海。
王总讲完,志得意满地看向杜仲基,等待着他的反应。在他看来,这是一份无法拒绝的盛宴邀请函。
杜仲基一直安静地听着,手指无意识地摩挲着温凉的瓷杯沿。他脸上没有预想中的兴奋或激动,甚至没有太多表情,只是一种深沉的平静,以及平静之下难以察觉的审慎。
“王总,蓝图很宏大,团队辛苦了。”杜仲基开口,声音平稳,听不出情绪,“听起来,我们好像突然拥有了一颗星球,而各位正在为我们规划如何开发上面的每一寸土地,开采每一种资源。”
王总哈哈一笑:“杜导比喻得好!《向往》就是一座金矿,我们现在有了最先进的开采技术和最广阔的市场,当然要全面开发,实现价值最大化!”
杜仲基微微颔,目光重新投向屏幕上那些炫目的图表和效果图,缓缓道:“我只是有个小小的疑问。在开发土地、开采矿产之前,我们是否应该先再确认一下,这颗星球的‘引力核心’究竟是什么?是什么让这么多人愿意靠近它,留恋它?”
他顿了顿,看向自己的核心团队——何灵、黄垒,以及几位骨干导演、编剧。
“电影,”杜仲基目光转向“大电影”板块,“需要强情节、戏剧冲突、明确的起承转合。但《向往》打动人的,恰恰是它的去戏剧化,它的平淡流淌,它的‘无意义’之美。把它塞进一个90分钟的英雄之旅或奇幻冒险框架里,会不会像把山林野泉装进塑料瓶,看起来还是水,但那股‘灵气’和‘地气’没了?”
“体验馆,”他继续道,“想法很有趣。但‘沉浸’和‘剧场’本身,就与蘑菇屋的反表演、反设计内核相悖。当劈柴、生火、做饭变成付费体验项目,当何老师、黄老师变成由演员扮演的Npc,那份基于真实关系与自发情感流动的‘家’的氛围,如何复制?会不会最终变成一个精致的、昂贵的‘田园主题剧本杀’?”
“至于联名、衍生品,”杜仲基的语气依然平和,却字字清晰,“如果过度商业化,让‘磨姑屋’的logo出现在太多不相干的产品上,会不会稀释它的纯粹性,让它从一个心灵栖息地的象征,变成一个消费主义的标签?”
一连串问题,并不尖锐,却像一根根细针,轻轻刺破了ppt描绘的华丽气泡。会议室里的热度,悄然降低了几度。几个刚才还眼睛发亮的年轻人,也陷入了思考。
何灵接过话头,语气温和但坚定:“王总,我们理解平台和各位的苦心,也想让节目的影响力更持久。但就像仲基说的,磨姑屋最珍贵的,是那份‘真’和‘慢’。任何开发,如果动摇了这个根基,可能就是舍本逐末。”他笑了笑,“观众喜欢我们,不是因为我们提供了多炫酷的体验,多精美的商品,而是因为我们提供了一种关于生活本来样子的、可信的想象。这份‘可信’,很脆弱。”
黄垒更直接些,他摸着下巴:“大电影?让我对着绿幕炒菜?那味儿能对吗?体验馆?我这一身油烟味可是实打实熏出来的,演员能演出我这被灶火烤了半辈子的沧桑感?”他摇摇头,“有些东西,可以旁观,难以代入;可以欣赏,难以复制。”
王总脸上的笑容稍敛,但并未消失,他显然预料到了这些顾虑。“杜导,何老师,黄老师,你们的担忧我非常理解,这也是我们最重视的!我们绝不是要做那种粗制滥造、透支Ip的短视行为。恰恰相反,我们是想以最高标准,去呵护、延伸这个Ip的生命力。”
他调整了一下坐姿,语气更加恳切:“电影,我们可以不追求强剧情,就做一部散文诗式的、记录风格的电影,放大田园之美、人情之暖,在更大的银幕上,给观众更极致的沉浸体验。体验馆,我们可以不搞角色扮演,而是打造成一个高端的、禅意的生活美学空间,提供真正的有机餐饮、手作课程、自然疗愈,让都市人在这里真正地慢下来,体验食材从土地到餐桌的过程,而不是扮演谁。至于衍生品,我们严格把控品质和调性,只做与‘田园、匠心、温暖、环保’理念高度契合的产品,宁缺毋滥。”
王总看向杜仲基,目光灼灼:“杜导,核心创意和品质把控,当然还是以您和您的团队为主!我们提供资金、渠道、专业运营。我们要做的,不是消耗‘向往’,而是滋养它,让它的精神以更多元的方式,触达更多人,影响更多人的生活。这才是对Ip真正的长期主义。”
杜仲基沉默了。他并非食古不化、抗拒商业的艺术家。他明白,一档节目要持续,需要健康的商业循环来支撑团队、提升制作。他也相信,真正好的内容,其精神内核可以也应该以恰当的方式延伸。王总的某些调整思路,比如做记录式电影、打造生活美学空间,确实触及了他思考过的某些可能性。
问题的关键,在于“度”与“魂”。
“王总,”杜仲基终于再次开口,身体微微前倾,目光如炬,“我同意,有价值的Ip,值得被精心运营和延伸。但我有一个,也是唯一一个前提——”
他停顿,确保每个字都清晰无误地传递:
“所有延伸开发,必须服务于、强化于《向往生活》最核心的精神价值——真实、温暖、回归本真。任何与之相悖的、纯粹追求短期流量和利润的方案,免谈。”
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