周妙可一句“家里有事”,张伟豪便识趣地没再打扰。
他心里悄悄盼着,这场卡内基独奏会能让田秀琴放下执念,放过周妙可,也放过她自己。
到时候,他就能和周妙可在米国过上没羞没臊的日子了。
但这份对未来的憧憬,很快就被他按下。
眼下还有更重要的事等着他:趁着金融危机的东风,他在米国开启“买买买”模式。
直到亲身站在米国的市场里,张伟豪才真正体会到这场危机的冲击力有多猛。
曾经高高在上的巨头企业,如今一个个露出了脆弱的一面,成了他眼中绝佳的收购目标。
他摊开桌上的拟收购名单,眼光最先落在“飞索半导体”的名字上。
这家全球第三大闪存芯片供应商,曾是半导体行业的标杆,可随着金融危机深化,市场对芯片的需求断崖式下跌,加上银行收紧融资,
早已不堪重负,如今正徘徊在破产的边缘。
对张伟豪来说,这无疑是“捡漏”的好机会,拿下飞索,就能直接掌握成熟的闪存芯片技术,为“铸梦”的科技版图打下重要一棋。
名单上的另一个名字,已经被他画上了勾。
德州仪器旗下的手机基带芯片部门。
就在几天前,德州仪器为了收缩业务、回笼资金,宣布出售这个部门,张伟豪没给其他资本反应的时间,
直接带着团队上门谈判,以低于市场预期的价格,将整个部门打包收归“铸梦”旗下。
这一步棋,不仅让他拿到了基带芯片的核心技术,更打通了未来进入手机产业链的通道。
不过,收购之路并非一帆风顺。张伟豪最初的计划里,还列着“采购32纳米光刻机”这一项。
他本以为金融危机下,米国对高科技产品的管控会松动,可一打听才知道,自己还是太乐观了。
1996年签署的《瓦森内协定》像一道铁闸,早就把这条路堵死了,协定明确规定,成员国向华国出口高端设备和技术时,
必须遵循严格的限制条款,尤其是半导体领域,普遍执行“N-2”原则:即出口的技术,要比全球最先进水平落后两代。
“科技无国界”,这要多脑残的人才能说出这句话啊。
32纳米光刻机作为当时的高端设备,自然被划入了“限制出口”的范畴,任凭他动用多少人脉、开出多高的价格,都没人敢越雷池一步。
张伟豪靠在真皮办公椅上,指尖有节奏地敲击着桌面,金属质感的桌沿映出他沉凝的神色。
面对史密斯关于光刻机的“泼冷水”,他心里没有半分失落,反而多了几分被现实敲醒的清醒。
这场在米国的收购潮,从来不止是“抄底捡漏”,更是为了摸清全球科技产业的底牌,而此刻,“光刻机”这张底牌,正赤裸裸地告诉他:
想要掌握科技主动权,靠买、靠捡都走不通,唯有自己搞研发、建壁垒,才是唯一的出路。
他早有准备,特意把德州仪器的总工程师史密斯请了过来。
这位在半导体行业摸爬滚打三十年的老专家,对全球芯片产业链的深浅了如指掌。
张伟豪知道光刻机的难度远超想象,那是集合了光学、机械、材料等多领域顶尖技术的“工业明珠”,
可一想到自己手里握着的资本,他还是按捺不住想试试:
“史密斯先生,咱们开门见山,你说,给你多少钱,能做出最先进的光刻机?”
这话一出口,史密斯就忍不住皱了皱眉,看着张伟豪的眼神像在看“不懂行的暴发户”,语气干脆得不留余地:“张先生,多少钱都做不了。”
他顿了顿,掰开手指数了几个领域,“光刻机不是简单的‘砸钱’就能成的。
它需要光学领域最精密的镜头,比如蔡司的镜头;需要机械臂最精准的控制,得靠ASML的专利;
还需要特殊的光刻胶,全球只有三家公司能生产。
这些零部件来自全球顶尖企业,技术壁垒高到难以想象,更别说把它们整合到一起了,一家企业根本撑不起这么全的产业链。”
张伟豪没反驳,只是追问:“那退一步说,不追求‘最先进’,我们从现有技术基础上开始研发,每年投足够的钱,大概多少年能有成果?”
史密斯沉默了几秒,手指在桌上快速的敲了敲,像是在计算成本与时间的博弈:“每年至少投入10亿欧元,持续10到15年,或许能做出接近主流水平的机型。”
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