“这你就不懂了吧?”程风凑过来,故意拖长语调,“人家这叫高丽潮流穿搭,现在小年轻就好这口,咱们不懂。”
曹博也跟着补了一句,语气里满是戏谑:“潮流我懂,可脸白不白总得讲究吧?
班长一看就是最近‘操劳’过度,都晒黑了。
悦儿啊,我上次给你买的防晒还有吗?
送班长一瓶,毕竟班长代表咱们班的脸面,可不能马虎。”
李学海站在台上,听着三人一唱一和的调侃,脸涨得通红,想反驳却不知道该说什么,只能攥紧拳头,看着他们转身离开。
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“行了,走了。”张伟豪在门口停下,回头喊了一声。三人这才收了话,快步跟上。
走出教学楼,程风还忍不住笑:“那李学海也是有意思,以为拉个赞助、穿身名牌,就成人上人了?”
张伟豪没接话,只是望着远处的操场。
他知道,李学海的执念还没散,这场野营邀约不过是个开始。
但有些路,得让李学海自己走到底,才会明白:强行踮脚够不属于自己的圈子,最后只会把自己弄得狼狈不堪。
眼下的张伟豪,满心思都扑在MINIone的发布会上的筹备上。
从产品参数到品牌调性,每一个细节都在他脑海里反复打磨。
经过多日的权衡,他终于敲定了核心策略:
将MINIone定义为国际品牌,剑指高价值客户群体,用“华米合资”的外壳,裹住自己100%掌控的内核。
这步棋,走得既现实又无奈。
当下国内手机市场的现状:洋品牌占据主流,消费者对“国产高端”仍存疑虑。
若直白打上“国产”标签,再定一个高价位,大概率会遭遇“不买账”的尴尬。
毕竟在多数人心里,“高端手机”还等同于“国外大牌”。
于是他动了“股权优化”的心思:表面上引入米国合作方,让MINIone看起来是“华米合资企业”,生产、研发环节也穿插部分米国技术元素;
但通过股权架构设计,核心决策权、利润分配权始终牢牢握在自己手里。
“没办法,现在国人就吃‘国际背景’这一套。”张伟豪私下跟高世东聊起时,语气里带着几分清醒的妥协,
“先借‘合资’的壳子敲开市场,等品牌立住了,谁还在乎它是哪来的?”
发布会的规划更是“逼格先行”:国内魔都一场,米国硅谷一场,两场发布会同步直播,从场地布置到嘉宾邀请,全程对标国际顶级科技产品的规格。
张伟豪要的不是“卖多少台手机”的短期收益,而是先把“MINIone是高端品牌”的印象刻进消费者心里,他深知品牌定位的“不可逆性”:
若一开始就站稳高端赛道,即便日后推出中低端产品,
消费者也会觉得“是品牌回馈大众”,欣然接受;
可若从低端起步,再想往上走,只会被贴上“想钱想疯了”“低端品牌装高端”的标签,举步维艰。
就像前世的手机市场,有的品牌靠性价比起家,后续冲击高端时,即便配置拉满,也始终摆脱不了“性价比”的刻板印象;
而有的品牌从诞生起就定调高端,哪怕偶尔推出入门款,也能维持住品牌溢价。
为了夯实“高端”标签,张伟豪还在细节上做足了功夫:发布会邀请函采用金属材质,刻有专属编号;
现场展示的MINIone样机,每一台都经过手工打磨,机身纹路、屏幕亮度都做了统一校准;连发布会上的讲解话术,
都避开了“性价比”“亲民”等词汇,转而强调“设计美学”“用户体验”“技术创新”。
比如USB接口的通用性、MINIz1系统的流畅度、集成基带的稳定性,每一个卖点都紧扣“高端用户的需求”。
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