张建军看完,震惊不已:“这丫头,不简单。”
第二天,季秋水随检查组来到石坝村。村支书热情迎接,打开“数字乡村”大屏,展示“智慧农业云平台”。
王振国随意点开一个监控画面,却发现黑屏。
“怎么回事?”他皱眉。
村支书慌了:“可能……网络不稳定。”
季秋水不动声色,悄悄问村主任:“平台用了多久?”
“就上个月搞验收时开过一次,平时没人管。”村主任小声说。
季秋水心中有数。她不动声色地记录下问题,又在走访中发现:村里的“电商服务站”堆满了灰尘,电脑落锁,钥匙在村会计手里,但“不会用”。
检查组离开后,季秋水立即联系县农业农村局、大数据局、电信公司,协调技术人员下乡检修系统,并组织村干部培训。
“平台建了不用,就是‘数字形式主义’。”她在电话中严肃地说,“现在整改,还来得及。”
与此同时,她还要应对各乡镇的“信息封锁”。有的镇委书记不愿上报问题,怕影响政绩;有的部门推诿扯皮,说“资金没到位,我们也没办法”。
季秋水不卑不亢,逐一约谈:
“刘书记,检查组已经拍了照,问题瞒不住。与其被动挨打,不如主动整改。”
“李局长,危房改造是民生底线,出了事谁担得起?”
她甚至亲自跑到施工队驻地,与包工头谈判:“工期必须保证,质量更要过硬。我盯着你们,一天一报进度。”
最棘手的是青山镇污水处理厂的征地纠纷。村民认为补偿过低,阻挠施工。季秋水连续三天蹲点调研,召开村民大会,逐户走访,最终提出“阶梯补偿+就业安置”方案,既保障村民利益,又确保工程复工。
她还协调县财政局,紧急拨付300万应急资金,用于道路修缮和垃圾清运。
那几天,她每天只睡四小时,手机电量从不离20%以下。县委食堂的阿姨都说:“那个小季,饭都没空吃。”
一周后,季秋水向县委提交了一份长达28页的《检查发现问题及整改建议报告》,条分缕析,数据详实,对策具体。
周国栋看完,拍案而起:“这就是我们的问题!小季,你干得好!”
县委随即召开全县整改动员大会。李建国宣布:
成立“乡村振兴问题整改专班”,由季秋水任专班联络组组长;
对12个重点项目挂牌督办,限期30天整改;
建立“日调度、周通报”机制,季秋水每日向县委汇报进展。
整改迅速推进:
青山镇污水处理厂复工,预计两个月内通水;
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37条村道完成硬化,增设路灯和排水沟;
危房改造全面复检,32户不合格房屋责令返工;
闲置光伏项目引入企业合作,实现并网发电;
“数字乡村”平台重新启用,培训村干部68人。
季秋水每天奔走于乡镇之间,既是监督员,又是协调员,更是“灭火队长”。她甚至自掏腰包,为施工队买了几箱矿泉水,只为让他们加快进度。
有干部私下嘀咕:“一个新人,凭什么指手画脚?”
季秋水听到了,只淡淡一笑:“我不管是谁,我只管事。乡村振兴,不是面子工程,是老百姓的饭碗工程。”
一个月后,检查组重返渝复县。
当王振国再次踏上青山镇的土地,眼前的景象让他震惊:污水处理厂主体完工,管道铺设完毕;村道平坦整洁,路边鲜花盛开;村民脸上露出了久违的笑容。
在石坝村,智慧农业平台正在实时监测大棚温湿度,村支书骄傲地展示:“现在我们种的草莓,通过电商平台卖到了重庆主城!”
王振国在总结会上动情地说:“渝复县的整改,是‘真改、实改、快改’。特别是季秋水同志,一个年轻干部,展现了极强的责任感和专业能力。她不是在‘应付检查’,而是在‘解决问题’。”
周国栋感慨道:“这次检查,是一次警钟,也是一次洗礼。我们暴露了问题,但也锻炼了队伍。季秋水同志,就是我们渝复县干部的榜样。”
会后,王振国特意找到季秋水:“小季,有没有考虑过报考市里的遴选?以你的能力,不该埋没在县里。”
季秋水摇头:“王组长,我今年才考到县委办,5年的服务期才刚开始。还有我生在农村,长在农村。乡村振兴,需要有人扎根基层。我想留在这里,把渝复县的每一条村道、每一座危房、每一块田地,都变成老百姓的‘幸福工程’。”
王振国深深看了她一眼,用力点头。
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