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第40章 房玄龄（第3页）

他的老婆姓卢，叫卢氏，是个“烈女子”——当年房玄龄还没发迹的时候，得了一场重病，以为自己要死了，就跟卢氏说：“我要是死了，你就再找个人嫁了，别守寡。”结果卢氏当场拿起“剪刀”，把自己的“一只眼睛”戳瞎了，说：“我这辈子只跟你一个人，你要是死了，我就守着你，绝不改嫁！”房玄龄感动得稀里哗啦，从此对卢氏“又敬又怕”。

后来房玄龄当了宰相，李世民觉得“房玄龄功劳大，身边只有一个老婆，太委屈了”，就想给他“塞几个小妾”。李世民先找卢氏商量：“房玄龄是宰相，身边多几个女人，也是正常的，你就同意吧？”卢氏当场就怼回去：“陛下要是觉得房玄龄有功，就赏他金银珠宝，别赏女人！我跟他一辈子，不可能让别的女人进门！”

李世民有点生气：“你要是不同意，就喝了这杯‘毒酒’！”其实杯子里装的是“醋”，李世民就是想吓唬吓唬卢氏。没想到卢氏二话不说，拿起杯子“咕咚咕咚”就喝了，喝完说：“我死也不允许房玄龄娶小妾！”李世民惊呆了，赶紧说：“别喝了别喝了，是醋！我服了你了，以后再也不提给房玄龄纳妾的事了！”

这事传到大臣们耳朵里，大家都调侃房玄龄：“房宰相，你这‘醋’喝得够味啊！”后来“吃醋”就成了“嫉妒别人有配偶”的代名词——房玄龄可能没想到，自己“怕老婆”，还贡献了一个流传千年的成语。

有人问房玄龄：“你这么怕老婆，不觉得丢人吗？”房玄龄笑了：“我不是怕她，是敬她。当年我穷的时候，她跟着我；我生病的时候，她为我瞎了一只眼。现在我富贵了，怎么能辜负她？再说了，家里有个‘厉害老婆’，我就不会‘犯错误’，这不挺好吗？”——你看，连“怕老婆”都能说出“职场哲理”，这就是房玄龄的“高情商”。

第五章晚年与身后事：“操心命”的落幕，从“帝国支柱”到“历史丰碑”

5.1晚年的“操心日常”：劝李世民“别乱扩张”的“老员工”

房玄龄当了二十多年宰相，到了晚年，身体越来越差，眼睛花了，耳朵也有点聋，但还是“操心命”——李世民想“扩张业务”（征高丽），他觉得“风险太大”，就拖着病体去劝李世民。

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当时李世民已经打了一次高丽，没打赢，还损失了不少士兵和粮草，却还想“再打一次”。大臣们都不敢劝（怕李世民生气），只有房玄龄敢说：“陛下，现在百姓刚过上好日子，要是再征高丽，又要征调民工，又要花钱，百姓会受不了的。高丽那边天气冷，路途远，咱们的士兵不适应，打赢的概率太小了。咱们不如先把国内的事做好，等以后有机会再打也不迟。”

李世民有点不耐烦：“我打高丽，是为了‘扬国威’，你怎么不懂？”房玄龄急得哭了：“陛下，我不是不懂‘扬国威’，我是怕‘国威没扬，百姓先乱了’。隋朝就是因为‘频繁打仗’才灭亡的，咱们不能走隋朝的老路啊！”

李世民看着房玄龄“满头白发，满脸泪水”，终于心软了：“好吧，我听你的，暂时不征高丽了。你放心，我不会让唐朝走隋朝的老路。”房玄龄这才松了口气，回去后没多久，就病倒了。

5.2去世：李世民的“眼泪”，帝国的“损失”

公元648年，房玄龄病逝，享年70岁。李世民得知消息后，当场就哭了，哭着说：“房玄龄走了，我就像少了一只手，以后谁还能跟我一起商量朝政？谁还能帮我管着这个国家？”

他给房玄龄办了“最高规格的葬礼”——追封房玄龄为“太尉”（古代最高武官头衔，虽然房玄龄是文臣，但李世民觉得“他配得上”），赐谥号“文昭”（美谥，表示“有文才、有德行”），还把房玄龄的墓修在“昭陵”（李世民自己的陵墓）旁边，让房玄龄“死后也能陪着自己”。

李世民还经常跟太子李治（后来的唐高宗）说：“你要记住，房玄龄是唐朝的‘功臣’，他一辈子为唐朝做事，从来没为自己谋过私利。你以后当了皇帝，要像我一样，重用像房玄龄这样的‘好官’，别用那些‘只会拍马屁的小人’。”

5.3历史评价：“完美打工人”的标杆，文臣的“天花板”

关于房玄龄的历史评价，几乎全是“好评”——

-李世民说：“贞观之治，房玄龄功不可没。”（相当于“公司上市，COO功劳最大”）

-司马光在《资治通鉴》里说：“房玄龄为相，夙兴夜寐，尽心竭节，不欲一物失所。”（相当于“COO每天加班，尽心尽力，不让公司出一点差错”）

-朱元璋说：“房玄龄有‘济世之才’，是‘古今第一文臣’。”（相当于“古代职场文臣的天花板”）

为什么房玄龄能得到这么高的评价？因为他活成了“古代职场人的理想型”：

-专业能力硬：会谋划、会管理、会定制度，不管是“后勤”“HR”还是“战略”，他都能搞定；

-忠诚度高：从李世民“创业”到“上市”，他跟着李世民一辈子，从来没“跳槽”，也没“背叛”；

-人品好：不贪财、不搞派系、能听劝，对老婆专一，对同事友善，对皇帝忠诚；

-懂分寸：知道自己“该干什么，不该干什么”，不抢皇帝的“风头”，不夺同事的“功劳”，始终保持“低调”。

当然，房玄龄也不是“完美的神”——他有时候“太谨慎”，比如李世民想“改革旧制度”，他会担心“风险太大”而犹豫；他“怕老婆”，在当时的人看来可能是“缺点”。但正是这些“小缺点”，让他更像一个“活生生的人”，而不是“冷冰冰的历史符号”。

结语：房玄龄的“职场成功学”，对现代人有什么用？

房玄龄的一生，没有“轰轰烈烈的战功”（不像李靖），没有“敢骂皇帝的勇气”（不像魏征），没有“皇亲国戚的背景”（不像长孙无忌），但他却成了“唐朝最不可或缺的人”——因为他懂“职场的本质”：不是“当最耀眼的人”，而是“当最有用的人”。

他的“职场成功学”，放到现在也照样能用：

1.选对赛道比努力重要：房玄龄没选“隋朝”这个“夕阳行业”，也没选“瓦岗军”这个“看似火实则乱”的公司，而是选了“李世民”这个“潜力CEO”，最后跟着公司一起成长；

2.专业能力是立身之本：房玄龄不管是“管后勤”“定制度”还是“出谋划策”，都做到了“行业顶尖”，所以不管公司怎么变，他都能“稳居核心岗位”；

3.会合作比会单打重要：房玄龄知道自己“善谋不善断”，就找“善断不善谋”的杜如晦搭档，俩人一起成了“最佳CP”，这就是“互补共赢”；

4.人品比能力更重要：房玄龄不贪财、不搞派系、对人真诚，所以大臣们愿意跟他合作，皇帝愿意信任他，连“怕老婆”都成了“专一”的证明；

5.懂分寸，不越界：房玄龄当了二十多年宰相，从来没“功高盖主”，始终把“皇帝”放在第一位，所以李世民从来没“猜忌”他——这就是“职场的生存智慧”。

最后，用李世民对房玄龄的评价来结束吧：“玄龄处腹心之寄，当辅弼之任，早参筹画，绸缪帷幄，定社稷之功，助成圣业，厥功甚伟。”——翻译成现代职场的话就是：“房玄龄是我的核心员工，负责最重要的岗位，从创业初期就跟着我，帮我定战略、搞管理，公司能有今天的成就，他的功劳最大。”

如果你想当“职场赢家”，不妨学学房玄龄：做一个“靠谱、专业、忠诚、会合作”的人，哪怕你不是“最耀眼的那个”，也一定是“最不可或缺的那个”——这就是“唐朝第一打工人”给我们的最好启示。

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